采购与供应链管理对企业的价值愈发凸显。对企业来说，供应链能力是核心竞争力，所谓得供应链者得天下。为什么很多企业做供应链非常棘手，并且学习其他企业经验后反而毁掉了自己原有的供应链？如何才能构建适合自己的供应链？如何通过供应链增强企业核心竞争力？如何将数字化理念在供应链管理过程中落地实施？这些是企业管理者急切想要了解的内容

本教材聚焦智慧仓储与配送领域，围绕仓配企业实际业务流程，遵循循序渐进的教学规律，由浅入深全面覆盖仓储与配送核心的理论知识与操作技能。本教材以物流业务流程为主线，以岗位能力提升和职业素养培养为核心，共设计了10个教学项目、32个学习任务，每个任务中都包括目标导向、任务引领、知识建构、任务执行、成效考量等环节，理论融入实践

本书具有以下特色：一是理论与实践结合：本书提供了丰富的理论框架，并结合了实际案例分析，帮助读者更好地理解供应链韧性的概念，并将其应用于实践。二是跨学科视角：本书融合了管理学、物流学、运营管理和风险管理等多个学科的视角。三是国际案例研究：包含了来自不同国家和地区的供应链韧性案例，展示了不同文化和市场环境下的韧性策略。四是

本书主要内容是会计核算的基本理论和应用，分“会计是什么”“会计核算是什么——理论篇”“会计核算是什么——应用篇””会计核算是什么——实操篇”4部分，共9章，围绕会计核算的方法，按照会计核算的流程，从理论、应用到实操层层展开。

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本书采用结构化的表达方式向求职者介绍如何把握面试主动权，找到好工作。第1章介绍了15分钟让面试官觉得“你行”的关键点；第2章介绍了求职面试需要做的9项准备工作；第3章介绍了求职面试中会用到的4种沟通技巧；第4章到第9章则从实战的角度介绍了当下常见的6种面试类型的应对策略；第10章则列举了16个常见面试难题的应对技巧，从

本书结合实践案例,从物业服务的提出、物业服务的需求、物业服务交付体系的构建、物业服务的运作和物业服务的发展5个部分系统剖析和探讨了物业服务。

本书在分析客户关系管理“岗位群”的典型工作任务的基础上,以源海客户关系管理软件(YuanhiCRM)及SAPBusinessOne(SBO)两款软件为工具,配套相关可操作性实例及大量真实案例,将客户关系管理所涉及的工作任务分为客户关系管理概述、客户关系管理战略规划、潜在客户管理、客户信息管理、客户体验与沟通、销售机会管

本书重新审视新形势下的政会关系，刻画政会关系发展的微观变化，阐释了脱钩改革后政会关系的总体性特征，为理解新时代的政会关系提供了新视角。同时，还期望建立符合我国现实发展的更具解释力的政会关系理论框架，为新时期的政会共治实践提供理论指导。