本书深入探讨了ToB营销数字化建设,针对业务变革中的五大痛点和数字化的五大价值进行了详尽分析。书中提出了客户关系管理变革的框架,展示了数字化如何助力客户划分、关系提升和商机赢单。同时,针对内部协同的痛点,提出了LTC业务变革策略,并阐述了数字化在协同发展中的关键作用。全书结合作者丰富的实战经验,旨在为企业提供全面的数字
本书收录了松下幸之助在企业高层论坛、企业培训会、工会干部会议等场合的发言。书中,作者谈论了自己对于经营者的责任意识、处理企业与工会关系、应对经济衰退、经营当以人为本等话题的看法。讲述了松下公司曾面临的艰难困境,指出经营者应具有担当,保持热情。强调始终对内依靠员工,对外依托客户。居安思危,真遇到危机也不恐慌。坚持正确的商
本书主要依据现行《小企业会计准则》编写,针对执行该准则的企业经济活动进行真账实务演练,包括会计科目使用详情、科目档案、账务处理,对日常工作中经常出现的一些账务处理问题进行总结和纠正,让会计从业者工作更加规范。全书最后模拟某企业全年账务处理,对读者轻松上手财务工作具有很强的指导意义。本书适合广大中小企业会计从业者,初入职
在过去的十年中,客户成功已经发展和成熟,现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是,客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理,而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。这个问题的答案,以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预,帮助订阅用户通过使
作为全球领导力转型专家,迈克尔·沃特金斯的前作《创始人》自出版以来,已经帮助全球数以万计的新任领导者在上任初期的关键90天内成功快速适应角色、完成领导力过渡并建立影响力,这本书也成为全球领导力和职业转型领域公认的经典之作,被誉为“管理者的角色转变圣经”。这一次,作者将视角从快速适应新角色的短期策略扩展到了长期战略能力的
本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材,同时获评国家级优秀教学成果二等奖和国家级精品课程荣誉。本书全面系统地阐述公司治理的理论基础、职能作用及其发展变化的客观规律,具有理论创新、内容全面、实践性强、易于教学等特点。本书突破传统学科壁垒,从
本书是“十四五”职业教育国家规划教材,也是国家职业教育大数据与会计(会计)专业教学资源库升级改进配套教材。本书深入贯彻落实党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持德技并修,突出学生法治思维、规矩意识、诚实守信、严谨细致的职业素养培养。本书采用情境式设计,包括企业会计工作组织制度、企业会计核算制度设
本书是一本专为现代企业打造的全面人才管理指南。本书从实际应用出发,结合最新的人力资源管理理论与企业实践,为读者提供科学系统的解决方案,帮助企业在复杂多变的环境中,构建强大的人才竞争力。全书围绕企业人才管理的全生命周期,系统阐释了如何从零开始构建高效、精准的人才体系。无论是通过数据驱动的方式提炼人才画像,精准分析岗位需求
本书按企业业务流程梳理了成本核算体系,以飞行棋为道具,制作了完整且详细的成本核算地图。书中从业务部门(涉及成本岗业务)视角,详细描绘了一整套成本核算体系,从如何准备各项成本的原始合同、单据依据开始,到业务信息化系统如何实现向财务信息化系统进行信息传输,包括如何审批(风险管理),财务部门收到原始数据后如何对数据进行处理、
高校知识溢出对企业创新绩效的影响研究