本书重点分析了企业数字化转型的核心特征、信息化与数字化之间的联系和区别， 财务数字化转型与企业数字化转型的关系， 并以数据为核心要素， 以数据的产生、加工、应用和价值挖掘为主线， 分析企业数字化转型各阶段的主要工作和重点内容， 通过一个个来自于实践的场景故事， 对数据作为企业核心资产的相关知识进行详细阐述。在此基础上，进一步分析数据价值挖掘支持体系包含的主要业务和主要特征， 重点分析财务数字化转型中财务共享中心的作用、财务团队的组织变革， 以及各个团队在财务数字化转型中所发挥的作用。
2023年数字中国建设将成为风口！
财务数字化转型是重中之重!
一本书讲透如何挖掘财务数据的价值!
以实务案例为出发点，遵循问题导向，通过分析问题、解决问题的过程，提炼财务数字化转型方法论，进一步挖掘财务数据价值
将企业数字化和财务数字化的转型相结合，探讨财务业务和团队的发展和变革
目前全球已经进入数字经济时代， 企业作为经济社会中重要的单元， 也
必然要进行数字化转型。企业数字化转型的核心是数据， 而财务部门具有信
息或数据汇集的先决优势， 因此企业数字化转型必然要求财务数字化。财务
数字化是继会计电算化、ＥＲＰ 促进的财务业务一体化及财务共享中心之后，
财会行业的又一次重大变革， 意味着财务由ＩＴ 时代迈向ＤＴ 时代。
随着企业数字化转型的推进， 很多人会有疑问： 数字化和信息化到底有
什么关系？ 刚开始我们也非常困惑。但随着对企业数字化进一步的认识， 对
于数字化和信息化之间的关系也有了更多的理解： 企业数字化转型就是要用
数据驱动企业经营管理的各项活动， 也就是要用数据说话。企业绝大部分数
据是来源于信息系统的线上数据， 所以信息系统建设水平决定了数据的质量。
企业通过信息系统收集了大量数据， 怎么才能让数据成为有价值的资产、成
为驱动经营的要素和决策的依据呢？ 这就需要在梳理、加工数据的基础上，
结合业务需求来应用数据， 提供满足需求的数据分析报告。
基于此， 本书重点分析了企业数字化转型的核心特征、信息化与数字化
之间的联系和区别， 财务数字化转型与企业数字化转型的关系， 并以数据为
核心要素， 以数据的产生、加工和价值挖掘为主线， 分析企业数字化转型各
阶段的主要工作和重点内容， 通过一个个来自于实践的场景故事， 对数据作
为企业核心资产的相关知识进行详细阐述。在此基础上， 进一步分析数据价
值挖掘支持体系包含的主要业务和主要特征， 重点分析财务数字化转型中财
务共享中心的作用、财务团队的组织变革， 以及各个团队在财务数字化转型
中所发挥的作用。
数字化时代的财务数据价值挖掘
Ⅳ
本书由八章组成： 第一章侧重于介绍数字时代企业外部环境， 以及企业
所面临的挑战和机遇； 第二章重点分析企业数字化转型的核心特征； 第三章
介绍了企业数字化转型需要经历的六个阶段和财务数字化转型经历的五个阶
段， 分析了数字化转型各个阶段的特征， 以及企业数字化转型和财务数字化
转型之间的关系； 第四章到第六章， 通过对数据的生产、数据的加工、数据
价值挖掘这样一个数据产业链的分析， 具体阐述产业链各个阶段的工作、面
临的挑战和应对方案； 第七章侧重于分析企业搭建起数据产业链需要的支持
体系和资源保障； 第八章回到财务视角， 重点分析在企业数字化转型的大背
景下， 财务团队在财务数字化转型中应该发挥的作用和财务团队的职能变化，
并展望了未来持续变革的趋势。
本书还有一个特点， 就是我们通过选取实务中的案例， 以案例为触发点，
从问题导向出发， 通过分析问题、解决问题的过程， 引出我们对数字化转型
的理解， 并总结了解决问题的方法论。我们希望通过真实、生动的案例， 帮
助读者更好地理解数字化转型的实质、面临的挑战和解决问题的方法。
本书的两位作者都是地地道道的财务人。周崇沂在近３０ 年的职业生涯
中， 做过会计核算、报表编制、纳税与申报、出纳和结算、预算编制等基础
性财务工作， 也做过集团公司合并报表编制、财务分析、资金债务管理、涉
税研究和税收筹划、全面预算管理体系搭建、内控和风险管理体系搭建等财
务管理工作， 还参与了企业改制重组和海外并购等重大并购项目； 近几年带
领财务共享服务团队推进集团财务信息化建设， 在此基础上进一步推进财务
数据和业务数据的融合。蒋德启从事财务工作３０ 余年， 曾经在大学会计系担
任副教授、硕士研究生导师， 近十年在多家企业担任ＣＦＯ 和董事会秘书。上
述工作经历使我们能从更为全面的角度去理解企业财务管理的核心和价值。
本书是两位作者多年来工作心得和体会的结晶， 希望能够分享给对数字化转
前 言
Ⅴ
型感兴趣、有需求的财务同行们。
本书的撰写得到了北京财能科技有限公司董事长成艳华先生、副总裁周
敬敬女士的大力支持， 本书的出版得到了机械工业信息研究院副院长、机械
工业出版社副社长陈海娟女士的悉心指导和支持， 在此表示衷心感谢！
学然后而知不足， 由于作者的学识与经历有限， 本书一定存在缺点与不
足， 欢迎广大读者批评指正。
周崇沂 蒋德启
２０２３ 年１ 月
周崇沂 世界500强企业集团财务共享服务中心负责人，高级会计师，财政部会计领军人才，中国总会计师协会理事，中国注册会计师协会非执业会员、英国皇家管理会计师协会资深会员和美国注册会计师协会会员。在大型企业集团内负责财务数字化相关工作，在全面预算管理、资金债务管理、财务核算、企业并购重组和海外并购、内部控制和风险管理等方面有丰富的实践经验。善于将实践中的经验总结提炼，在核心期刊发表多篇论文。近几年作为专家组成员参与了上海国家会计学院组织的影响财务人员的十大信息技术评选活动。
蒋德启 真健康（北京）医疗科技有限公司 CFO 兼董事会秘书。 管理学博士，中国注册会计师、高级会计师、中国会计学会高级会员，上海证券交易所董事会秘书资格。曾任北京林业大学会计系副教授、硕士研究生导师，海南惠通嘉华投资有限公司的副总裁（主管财务），北京速途网络科技股份有限公司董事、CFO兼董事会秘书，北京财能科技有限公司高级合伙人兼高级副总裁。主编和参编专著与教材 8 部，发表论文 20 余篇。曾荣获《中国总会计师》杂志社2013 年度中国财务价值领军人物奖及中国会计学会 2009年度优秀论文三等奖等荣誉。
第一章 数字时代企业面临的挑战和机遇／ ００１
一、我们已经进入数字时代／ ００１
二、数字时代企业面临的市场环境发生了巨变／ ００３
三、数字化转型能够助力企业精准高效满足客户需求／ ００７
四、企业数字化转型的要素和内容／ ００８
五、财务的数字化转型／ ０１０
第二章 企业数字化转型的核心特征／ ０１３
一、企业数字化转型的核心特征分析／ ０１３
二、企业信息化和数字化之间的联系和区别／ ０２２
三、财务数字化转型和企业数字化转型的关系／ ０２７
第三章 数字化转型需要经历的阶段／ ０３０
一、企业数字化转型需要经历的阶段／ ０３０
二、财务数字化转型需要经历的阶段／ ０３７
三、数字化是对数据进行生产加工和挖掘的过程／ ０４３
第四章 数据的生产／ ０４５
一、企业需要建设哪些信息系统／ ０４５
二、不同规模企业的信息系统建设需求／ ０４８
三、信息系统的定位和架构设计／ ０５４
目 录
Ⅶ
四、信息系统的协作和集成／ ０６４
第五章 数据的加工／ ０７８
一、数据质量对数据价值挖掘的重要性／ ０７９
二、数据治理需要考虑的因素／ ０８４
三、企业发展各个阶段的数据治理工作／ ０９６
四、数据的采集和加工／ ０９８
第六章 数据价值挖掘／ １０２
一、数据价值挖掘的核心目标／ １０２
二、数据价值挖掘的ＰＤＣＡ 循环／ １０８
三、数据价值挖掘的成功要素／ １１２
四、数据价值挖掘的难点和突破／ １２２
第七章 数据价值挖掘的支撑体系／ １２９
一、纳入中台的核心业务／ １２９
二、中台是企业数据价值挖掘的支撑体系／ １３７
三、企业需要建设的中台体系／ １４０
第八章 数字化转型推动财务团队变革／ １４４
一、财务共享中心的建设推动财务数字化转型／ １４４
二、财务共享中心的发展和迭代／ １５０
三、财务共享中心的发展推动财务团队转型／ １６２
四、财务数字化转型加速推动企业数字化转型／ １７１
数字化时代的财务数据价值挖掘
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