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《连锁企业信息管理》主要阐述连锁企业在经营管理中运用的信息操作技术、前后台管理系统、商品编码技术、物流与配送系统。根据认知的层次将教材的内容划分为六部分：连锁企业信息管理认知、信息系统的开发、连锁企业信息系统管理、前台收银管理、商品编码技术和后台业务流程管理。详细阐述了连锁企业的信息系统管理，连锁店进、销、存业务的操作

《连锁经营管理》从实用的角度出发介绍连锁企业经营管理的相关知识。全书共六章，主要介绍连锁经营相关理论知识，包括连锁经营的发展历史、基本特征、主要类型、连锁经营企业的常见业态、特许经营、连锁经营企业组织架构和职能设计、连锁经营的发展趋势等，附有大量参考案例。全书由浙江经贸职业技术学院王忆南教授和潘茜茜老师担任主编。

连锁门店店长管理实务

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本书从如何写信息、会议纪要、工作汇报、领导讲话、公文写作中常见的问题及改进方法，以及如何写好陌生领域公文等几方面入手，介绍了日常公文写作的基本技能，旨在帮助电力企业新员工特别是在管理机关工作的员工提升写作水平，满足工作岗位需要。

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企业管理是个系统工程，文化建设、计划制定、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等任何一个环节出问题，都会影响企业的正常发展。即使再优秀的企业，也存在着管理的弊端。尤其是中国企业，任何一个微小的地方出现问题，都会产生连锁反应。这是由于中国人的特性决定的，因为中国人是世上最难管的。本书是曾仕强教授首次将中国式管理的理念与

《现代企业空间管理》由陈光著，本书主要是写给中国的大企业机构以及自用物业的，包括大中型企业、政府机构、医疗机构、教育机构等。他们拥有庞大规模的非制造和非物流仓储的空间资产，以办公、研发、培训、会议等服务性业务的作业空间为主，在管理上迫切需要一套系统化的管理理念、方法和具体的作业指导。

改革开放三十多年以来，我国企业人力资源管理发生了翻天覆地的变化，而绩效考评变革又是这些变化的核心。为了更深入理解绩效考评，杜旌所著的《绩效考评变革研究》运用多种研究方法来探索我国企业已经或正在进行的绩效考评变革。《绩效考评变革研究》共分为上下两篇，上篇通过实证研究方法探究绩效考评变革时，采用不同绩效考评方法对知识员工中