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绩效考评变革研究
改革开放三十多年以来,我国企业人力资源管理发生了翻天覆地的变化,而绩效考评变革又是这些变化的核心。为了更深入理解绩效考评,杜旌所著的《绩效考评变革研究》运用多种研究方法来探索我国企业已经或正在进行的绩效考评变革。《绩效考评变革研究》共分为上下两篇,上篇通过实证研究方法探究绩效考评变革时,采用不同绩效考评方法对知识员工中工程设计人员的影响。研究在全国10个城市的30家工程设计单位获取实证数据。一系列数据分析揭示了员工对不同绩效考评方法的情感和行为反应,以及员工的个体、工作和企业状况对这些反应的影响。基于这些分析,本书对企业采取何种绩效考评方法给出了建议。
本书下篇对如何有效推进绩效考评变革进行了探索,具体是:高绩效人力资源管理系统对员工参与变革的促进作用、多层领导行为对员工变革行为的动态影响机制、创新与团队在变革中的地位和角色。在具体探讨时,我们首先介绍了相关概念和当前研究现状,而后提出了相应的理论模型,最后对未来如何开展实证研究或如何在企业中应用提出了建议。在下篇中,我们还将绩效考评变革泛化为一般组织变革,从而使理论探讨有更广泛的适用性。本书适合从事人力资源管理工作和研究的人士使用,也适合于从事组织变革研究和实践的人士参考。
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