本书内容包括:变电站的建设流程概述、变电站建设重点流程说明、变电站电气设备安装验收及监理、变电设备基建、验收及启动阶段的管理等。
本书是一本非常实用的指导手册,主要面向用电企业(如生产制造企业、大型商场超市、商业中心等)的变电站建设与运行维护方面的工作指导!本书作者来源于一线工作现场,有着丰富的大型变电站建设与运维的经验,书中提供了很多现场拿来即可使用的资料和流程,也包括一些困难节点的详细解读和解决方案。所以,本书对于变电站的工程技术人员和管理人员,都是非常好的查阅资料!
普通企业变电站与电力系统变电站相比有很大的不同。在建设阶段,变电站总投资一般不到整个项目(工厂)直接采购电气设备投资的10%,但甲方(业主)负责电气方面的领导为此所花费的精力一般要占到全厂电气建设的50%甚至80%以上。即便如此,有时仍然会出现由于企业领导对变电站建设的难度、复杂性认识不足,具体负责的技术人员对电力系统办事流程了解不够,加之手续繁杂、专业技术要求高等多种原因,导致变电站建设严重滞后,进而造成整个投资几亿甚至几十亿元的项目投产日期被迫推迟的事情。变电站送电投运初期,面临建立相关制度对变电站规范管理、运行人员技术有待提高和厂内生产线设备调试、试生产等诸多工作,同时由于变电站管理涉及专业较广、规范规程很多,针对工矿企业变电站管理的参考书籍又很少,这就更加重了电气人员的工作难度和负担。
变电站建成投运之后,由于规模、设备、人员、变电站管理在全部工作中所占比例等的不同,造成在管理上也有很大差别。例如,在人员配置方面,一般企业变电站运行人员按四班三运转,每班只配一名女工值班,这些人员大部分不具备电气相关专业学历;而电网系统大部分变电站都实现了无人值守,并且正在进行智能化改造,还加装了在线监测装置,即便有人值班,大部分都是对口专业大专以上甚至研究生学历人员培训后上岗的且至少两名以上人员值班。管理人员方面,一般企业将总降压变电站纳入设备处(设备部)直接管理,设备处处长由机械专业人员担任,电气技术人员任副处长,该副处长可以说是行政级别高的电气方面的领导。“电气为机械服务,机械为生产服务,生产”,所以很多生产企业,总经理都是由生产工艺技术出身的人员担任。在日常管理工作占比方面,变电站工作在电气管理中占比可能不超过10%。负责电气方面的领导的精力主要用于全厂电气设备的整体管理及生产线上大型成套设备的电气控制系统(有的生产工艺段单套设备PLC控制点就达1000点以上,控制相当复杂)、自动化仪表及DCS、成套电气设备(如大功率高压变频器、大型直流传动系统)等重点电气设备的维护管理,在遇到分厂处理不了的技术难题时要时间赶到现场指导帮助分析解决问题。这就要求负责电气方面的领导技术非常全面且必须有足够的深度。由于变电站设备都是静止的,与工厂生产系统电气设备相比,可靠性很高,故障率也很低,所以此企业并没给予足够的重视。但实际上,与电力系统相同电压等级的变电站相比,其故障率、隐患概率、缺陷率要高得多,管理水平也有不小的差距,甚至某些220kV企业变电站也是如此。特别是企业变电站的10kV、35kV或66kV配出回路,其故障跳闸频率远远高于电力系统。
在供电系统,由于专业划分很细,各种制度、规范等都是针对某一专业的,目前没有也无必要汇集制订综合性的涉及各专业的管理制度及规范。常见的则是两大电网公司或省级、地市级公司根据专业需要编写的各种制度文件汇编,用于供电企业内部营销、运行、安监等相关专业部门。对用户来说,一般不易见到,也不适用;而公开出版发行也都是针对供电系统内部某一岗位或专业的。作者自1986年毕业至今,一直从事工业企业电气设备维护及运行管理工作。特别是自2002年起,先后在某行业三家大型集团公司下属的6省8地共8家工厂工作,并全程负责其中5个项目电气方面的建设管理工作。这8家工厂供电单位分属国家电网公司的东北、华北、华中、华东、西北五大区域和南方电网公司。作者在多年的工作过程中对电气人员的困惑深有感触,也曾接触到不少用电企业电气技术人员,由于对各相关标准(规范、规程)、法规(法律、国务院条例)、文件(国务院各部委文件)及供电企业的标准、文件了解较少,不知道有哪些标准、法规、文件,也不知道供电企业有哪些文件、规定及其有何依据,是否合理,更不知道从哪里能找到这些东西,在与供电企业工作交往中,有时感到力不从心。结果是企业利益受损,领导不满意,自己也不满意。这是作者下决心编写这本书的主要原因,希望能达到提高变电站管理水平,减轻管理人员负担的编写目的。
全书分上下两篇,共14章。上篇为建设篇,包括第1~4章,下篇为运维管理篇,包括第5~14章。根据读者工作需要,还可分为5个部分:一、变电站建设流程及相关手续办理注意事项,包括第1、2两章。二、变电站设备安装工程施工及验收规范(GB),包括第3章,其中强制性条文用黑体字标出。这些规范是变电站安装施工、验收、监理等工作的依据,也是投运后进行日常巡视、专项安全检查、完善升级、改造扩建等工作所需标准依据中的重要部分。实际变电站建设工作中,不论是中间验收还是竣工验收,供电部门都会提出一些问题,特别是竣工验收,有时业主(用户)眼看辛辛苦苦建设的变电站马上就要送电了,结果供电部门相关专业却又提出设备、土建、安装施工、启动准备等方面的很多问题,业主认为有些提法太极端,是“有想法”、故意刁难等。实际上,这些问题基本上都是安装施工验收规范中规定的且大部分是强制性条款,只是业主不清楚、安装公司没做到位罢了。三、变电站的各种管理制度,包括第4~9章、12、13章,共8章。四、变电站的各种操作规程及事故处理规程,包括第10、11两章。五、智能变电站新技术新设备,包括第14章,这是变电站新建、扩建、技术升级改造等的发展方向。
本书第1、2、14章采用介绍、论述的方式编写,以法规、标准为基础,介绍相关规定、概念、术语和功能规范等,并尽可能提出管理要求及注意事项,是实用性质的介绍论述。第4~13章编写时仿照国家标准(GB/T11—2009)编写体例并参考了两大电网公司及国内一些知名企业集团(如大唐、中石化、宝钢等)下属企业的相关制度,其中大部分内容是作者在多年工作过程中起草的相关制度的完善和汇总。另外,作者根据自己的工作经验,从实际工作出发,对一些易混淆的重要概念(如安全电压、中压、高压等)、重要数据(如变压器过负荷运行时间等)、重要文件(如各种政府基金及附加电价)等进行了追根溯源式的辨析说明;对大家普遍感到困惑的问题,如高可靠性供电费、电费管理、变电站节电管理、余热发电(自备电厂)并网管理等,进行了专题性论述。
本书的编写原则是“科学严谨、追根溯源,实用、易用、够用、可以拿来直接使用,系统全面、适当超前”。本书的大特点之一是在编写时以各相关标准、法规、文件为依据。因为,再经典的教材、再权威的工具书都无法和标准相比,只有标准、法规才是终的正确答案,终的裁判。因此本书在编写过程中先后浏览了近700项标准、法规和文件,书中出现的即有完整标准(文件)名称和标准(文件)号的有400多项,书末附录C分类列出了比较重要的200项目录清单。这样做有3个目的:一是当相关标准有较大变化时,读者也可对所采用的本书中的相关制度进行修订,与时俱进;二是读者在了解熟悉相关标准后,也可根据变电站实际情况自己动手编写出具有较高水平、规范化、精细化、操作性强的相关制度,“授人以渔”;三是希望读者在管理工作中对标准、法规、文件给予足够的重视,不能总是“权威书上就是这样写的”或“按道理应该是这样”,大部分制度条文只有找到了法规、标准依据才算是达到了追根溯源,才能知其然知其所以然。
在适用性方面,它可满足10~220kV企业变电站(用户站)建设与管理方面的需要,读者可根据企业变电站的规模、设备等实际情况,选取其中部分条款直接拿来使用,即只需对本书做“减法”,基本不需做“加法”再添加其他内容条款。
由于作者水平有限,手册中错误和不足在所难免,真诚地希望各位读者不吝指正。
前言
上篇建设篇
第1章变电站的建设流程概述
1.1变电站建设概述
1.2我国电网区域划分
1.3业扩的概念及相关文件
1.3.1业扩的相关概念
1.3.2业扩的相关法规标准文件
1.4高压用户变电站审批建设投运流程
1.5供电服务
第2章变电站建设重点流程说明
2.1变电站的初步方案
2.1.1变电站位置
2.1.2供电电压等级
2.1.3主变压器容量的确定
2.1.4建成后变电站的运行管理模式
2.2业扩报装管理及客户报装资料清单
2.2.1供电部门业扩报装工作原则
2.2.2供电部门对业扩报装管理
权限的划分
2.2.3供电企业对业务受理的要求
2.2.4业扩办理时限及各职能部门
职责分工
2.2.5客户申请应提供的资料清单
2.3申请资料的传递及补充完善
2.4现场勘察及供电方案确定
2.4.1现场勘察
2.4.2电力客户分级及多路电源配置
2.4.3供电方案答复及组成
2.5勘察设计合同签订
2.5.1客户报装工程“三不指定”
2.5.2合同签订注意事项
2.6设计审核
2.6.1设计合同签订之后设计院要
做的工作
2.6.2注意供电公司的特殊要求
2.6.3客户的要求
2.6.4谐波评估
2.6.5初设审查项目
2.6.6设计单位资质审核
2.7业务收费及高可靠性供电费用