未来，随着事业单位分类改革的深入推进，单位的组织人事管理也将迎来巨大的变革和发展。在这个变革和发展的过程中，一定会出现许多新的问题需要国家、社会、事业单位本身以及关注事业单位发展和改革的每一位有识之士共同去分析、探讨、研究，期望《汉哲管理论丛：事业单位组织人事改革实务》能够为读者在这方面的思考、工作提供一些帮助，也欢迎大家就书中的问题进行更为深入的探讨。
《汉哲管理论丛：事业单位组织人事改革实务》的编纂，毫无疑问是站在巨人的肩膀之上，在此，对给予《汉哲管理论丛：事业单位组织人事改革实务》以启发、帮助与支持的国内外学者、专家、研究机构表示诚挚的谢意，对于所引用案例的作者致以深深的谢意。如有引用不妥之处，也欢迎与我们联系，再版时一定进行调整。
由于时间和水平所限，书中难免有疏漏、不确之处，恳请读者提出宝贵意见，以利再版的修改。
遵循“使市场在资源配置中起决定性作用”的指导思想，事业单位组织人事改革的目标应当是：建立科学、高效的人才选、育、用、留机制，实现“因事择人，因人任用，事得其人，人尽其才”，让事业单位重新焕发生机与活力，成为使命清晰、运转高效、管理规范、健康发展的社会组织。
段磊，汉哲咨询集团首席专家，北京大学政府管理学院博士，清华大学工商管理硕士，主攻事业单位行政与人事管理，北京大学、清华大学特聘教授，中国有色金属工业协会副理事长，国内著名组织与人力资源管理专家。
从事事业单位、大型国企组织与人力资源咨询、培训20余年，先后担任三家大型咨询集团的项目总监、创始人及总裁，咨询及服务的新闻出版、科研机构、医疗卫生、文化教育、公共服务类事业单位客户超过200家，著有《低碳化绩效管理》、《人力资源四维审计HRA4:改善人力资源管理的绝佳利器》、《专业之道：专业服务公司的运营管理》、《企业集团管控：理论、实践及案例》、《企业大学最佳实践与建设方略》等多部专著，获最具影响力管理咨询专家、引领行业发展杰出贡献人物、中国人力资源管理成果优秀奖、卓越管理贡献奖、优秀人力资源咨询师等荣誉称号。
刘盆笛，汉哲咨询集团管理合伙人，曾就职于大型央企——中国交通建设集团。从事管理咨询工作以来，专注于事业单位、大型国企的组织管控及人力资源领域，先后服务于国家文物局水下考古中心、共青团中央影视中心、四川广电、重庆有线、中航工业气动院等数十家事业单位，以及中核建集团、北京控股集团、中煤集团等数十家大型国有企业集团，在事业单位组织人事咨询方面具有丰富的咨询经验。
第一章 事业单位发展及改革
第一节 事业单位概念界定
一、工具书对“事业单位”的定义
二、规范性文件对于“事业单位”的定义
三、学术研究领域对于“事业单位”的定义
第二节 事业单位分类与特征
一、事业单位分类
二、事业单位特征
第三节 事业单位发展及改革
一、事业单位的历史沿革及改革背景
二、事业单位改革的阶段及进程
三、事业单位改革的目标与工作重点
四、事业单位改革的难点
五、事业单位分类改革实践
第二章 国外公共服务组织发展及改革借鉴
第一节 国外公共服务组织的概念和发展
一、国外公共服务相关组织的概念界定
二、国外公共服务组织与事业单位的关系和区别
三、国外公共服务组织的发展及改革实践
第二节 国外公共服务组织分类
一、国际公共事业组织体系的分类
二、典型国家的公共事业组织分类
第三节 国外公共服务体制改革典型模式
一、国外公共服务管理体制发展概述
二、经合组织国家公共服务改革模式
三、苏联及东欧转轨国家的公共服务改革模式
四、发展中国家的改革模式
第四节 值得借鉴的经验及启示
一、非营利组织和混合型组织的发展借鉴
二、国外公共服务部门分类的经验借鉴
三、国外公共服务组织管理体制的借鉴和启示
第三章 事业单位组织管理改革技术与实践
第一节 组织管理概述
一、组织管理的定义
二、组织管理的特点
三、组织管理的基本原则
四、组织管理的具体工作内容
第二节 事业单位的组织管理现状
一、事业单位组织管理现状
二、事业单位组织管理的类型
三、事业单位组织管理的问题和弊端
第三节 事业单位组织管理改革技术与方法
一、管控模式及其基本类型
……
第四章 事业单位岗位管理改革技术与实战
第五章 事业单位绩效管理改革技术与实战
第六章 事业单位薪酬管理改革技术与实战
第七章 事业单位基础人士管理改革技术与实战
第八章 事业单位人才开发改革技术与实战
第九章 事业单位人事管理信息化改革技术与实战
附件 中华人民共和国国务院令第352号《事业单位人事管理条例》
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