杜老师的时间（一小时学会自我管理，成就最好的自己！）
定 价：36 元
- 作者：詹文明 著
- 出版时间：2011/7/1
- ISBN：9787506042307
- 出 版 社：东方出版社
- 中图法分类：C935
- 页码：226
- 纸张：胶版纸
- 版次：1
- 开本：32开
“时间”（TIME）是根本不存在的东西，你一定认为不可思议，怎么会不存在呢？那么“时间管理”也就不存在了吗？是的，这是人类历史上最大的骗局，也是历史的谎言。
所谓的时间管理第一代、第二代到第五代者，都是以任务为取向，以工作为依归。根本未察觉自己的“行为”是否恰当，是否正确，一味地在时间的分配与任务的完成上下工夫，忘了一项更为重大的认知——时间是否存在和如何有效地管理行为。
杜老师认为，时间只是衡量事物变异的工具，时间若要存在，必须要能以永恒的视角来看待，只有与永恒连结的“时间”，人类才能体现意义和价值。为此，时间也才会有价值和意义。需要管理的，不是时间，而是人的行为。
对于困扰与公司治理的了然等人，杜老师告诉他们，管理自己的行为要以“顾客”为目标。杜老师将人的活动分为ABC三类——生产性活动、介于生产与浪费之间的活动、浪费性活动，然后分别进行管理。
对于最常见的影响生产力的因素——浪费性活动，杜老师指出了浪费时间的四项主因，这不仅是对公司管理者的警示，也是对我们每个人日常生活的警示。管理自己的行为不仅要在工作中，也要在生活中。只有真正改变自己的行为，才能成就理想的自己。
1. 主人公“杜老师”以大思想家德鲁克为原型，是德鲁克思想和精神的中国实践，并被无数次证明成效非凡！ 2.主人公了然、了了、了尾，代表了组织当中的老、中、青三代，是工作当中的你我他。他们有着与你我一样的纠结和困惑、梦想与期望，并通过智者——杜老师打开心结、提升视野、创造未来。 3.本书以德鲁克思想传道人詹文明先生在东方、包括在中国30年对大企业、组织的CEO、领导人的顾问辅导案例为剧本编写。针对当下企业的80后知识型员工特点，讲心法，不说教，以前所未有的亲和力，帮助广大青年知识型员工迅速成长，成为他们智慧与心灵的伙伴。
詹文明：“杜老师工作室”支持人。德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得?德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。漫画绘图：聚龙创作工作室。
时间根本就不存在
做任何一件事都要有“目的说，结果论”
时间只是衡量事物变异的工具
管理自己的行为要以“顾客”为目标
二十一世纪人类最伟大的革命——自我管理
管理A类活动——生产性活动
管理B类活动——介于生产与浪费之间的活动
管理C类活动——浪费时间的活动
智慧的午餐
时间不用管理，要管理的是自己的行为
浪费时间的主因之一：缺乏制度
浪费时间的主因之二：人力过多
浪费时间的主因之三：架构不良
浪费时间的主因之四：资讯错误
整合时间：从自我纪律做起
时间根本就不存在
做任何一件事都要有“目的说，结果论”
时间只是衡量事物变异的工具
管理自己的行为要以“顾客”为目标
二十一世纪人类最伟大的革命——自我管理
管理A类活动——生产性活动
管理B类活动——介于生产与浪费之间的活动
管理C类活动——浪费时间的活动
智慧的午餐
时间不用管理，要管理的是自己的行为
浪费时间的主因之一：缺乏制度
浪费时间的主因之二：人力过多
浪费时间的主因之三：架构不良
浪费时间的主因之四：资讯错误
整合时间：从自我纪律做起
杜老师的时间秘诀
通过自我管理，成为理想的自己
书单推荐
