本书是针对独立影人需要为其影片制作商业计划书，从而获得融资，以适应当今电影市场面临的商业大潮而作。作者按照商业计划书的规范步骤，分章别类、具体细致地向读者讲解了如何做好一份专业准确的商业计划，从制作公司、影片本体、电影工业、电影市场、影片发行、风险因素、融资手段等角度对独立影片制作全流程进行了精细、专业、独到的分析，使得制片人能够洞悉制作流程，抓住制作重点，把握融资秘诀，保证影片创作的物质条件、拍摄质量，顺利完成影片制作与宣传推广，最终同步实现作品的商业价值、市场价值与艺术价值。
对中国独立电影制作者来说，早期的个人化、作坊式操作，在目前中国电影商业化体系中已经变得越来越难以维系，影片从制作到面世及至回收、赢利，都要求独立制作公司和个人必须面对更加严谨、专业的投融资平台，以期影片从构思阶段到投放市场都有一个更完备与科学的操作模式。本书恰是在此时为我们提供了很好的参考。 ——王小帅 在利维森的《电影制片人融资指南》出版之前，独立电影如何获得融资的秘诀，一直是被好莱坞锁在魔盒中。 ——里克·潘普林，制片/导演，成立了潘普林影业公司 非常感谢您为我的商业计划书提供的指导——从电邮到亲临现场——事无巨细。没有您的帮助，就不可能有这部电影问世。 ——罗伯·考伊，《女巫布莱尔》制片人 露易丝·利维森的《电影制片人融资指南》如果仅仅关乎如何制作商业计划书，就已经物超所值。但利维森用一种安排合理的、深入浅出的、通俗易懂的方式介绍了与电影商业有关的每个环节——营销、发行、各式各样的投资人以及融资组合——使得本书无所不包，甚至还现身说法地创制了一个商业计划书。对很多电影制作人而言，本书是必备读本。 ——莫里·沃修斯基，电影顾问以及《撼动摇钱树》的作者
导言：控制你的命运
第一章 摘 要
第二章 公 司
第三章 电 影
第四章 工 业
第五章 市 场
第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场
第七章 发 行
第八章 风险因素
第九章 融 资
第十章 融资计划
第十一章 商业计划书范例
第十二章 短片发行
推荐语
前言
导言：控制你的命运
第一章 摘 要
第二章 公 司
第三章 电 影
第四章 工 业
第五章 市 场
第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场
第七章 发 行
第八章 风险因素
第九章 融 资
第十章 融资计划
第十一章 商业计划书范例
第十二章 短片发行
译后记
出版后记
推荐语
前言
导言：控制你的命运
为什么你需要这本书？
持续变革的媒体
作为商业的电影
筹资
经济形势如何影响融资？
任何人都可以完成商业计划书？
好莱坞仅仅是一种态度
别人的钱
里克的故事
为什么总是提及商业计划书？
这是一本为电影制作者准备的书吗？
事实与只不过……
谈判的姿态
投资人到底要多少？
特殊融资工具
关于本书
商业计划书的摘要
本书的目标
网站上的额外信息
第一章 摘 要
1.1 最后再阅读本章！
1.2 为什么要最后再撰写摘要？
1.3 摘要的风格
1.4 摘要的展开
战略机遇
投资机会和融资要点
1.5 需要在摘要中排除的事项
第二章 公 司
2.1 万事开头易
2.2 首先认识你自己
目标基础认识
阐述你的目标
个人目标VS商业目标
2.3 整合
为什么——开场白
你是谁？
内容是什么？
时机
开始的步骤
市场在哪里？
如何完成商业计划书？
2.4 管理和组织机构
Catch-22经验
关于合伙
2.5 优势和劣势的分析
2.6 少即是多
第三章 电 影
3.1 项目范围
知情权
事实与只不过
3.2 电影
展示和告知
剧本
3.3 附属物及价值
选择权
可供改编剧本的图书
真实的故事
明星和其他有吸引力的人
资金
3.4 预算
满招损
小行动，大思考
第四章 工 业
4.1 界定你的工业部门
一知半解最危险
4.2 电影制片与电影制片厂
电影工业是如何运作的
追踪调查制片厂的资金
制片厂的优势和劣势
4.3 电影制作和独立制片人
运作机制
追踪独立资金
优势和劣势
4.4 制片和放映的事实和数据
院线放映
未来的趋势
数字电影
3-D
4.5 你要告诉投资人什么？
表格和图表
第五章 市 场
5.1 细分市场
定义你的市场
分类或不分类
艺术VS独特性
类型的历史
多说一点循环理论
谁会来看电影？
特殊的利基市场
制片成本
5.2 纪录片电影
市场
梗概
有差别的预测
电视纪录片
5.3 市场策略
市场调研
阅读——失传的艺术
人际资源网
网络和图书馆
个人提升与项目提升
武装自己
5.4 电影市场
来自电影制作人的建议
自我营销
第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场
6.1 艺术VS利润
6.2 网络
瞬间注意力影院
你可以告诉投资者什么？
6.3 大画幅电影
格式
融资
6.4 直接进入DVD市场
第七章 发 行
7.1 环球影业公司
7.2 什么是发行人？
7.3 制片厂发行
如何运作
优势
7.4 独立发行人
不断变化的角色
电影过多？
7.5 如何运作
国内VS国外
交易就是交易
拷贝和广告费
作为融资人的发行人
7.6 发行人策略
发行人在寻找什么
电影发行的方法技巧
自我发行
7.7 制作人策略
大卫VS. 歌利亚
控制因素
注意事项
交付物
7.8 你应该告诉投资人什么？
第八章 风险因素
第九章 融 资
9.1 开始之前
找到最佳方式
谨慎做出承诺
谨慎对待投资人的承诺
能够解释融资计划
9.2 富人：拥有黄金的人
他们是谁？
企业家
艺术
特殊兴趣
国外投资人
他们在哪里？
你会得到什么
合理的风险
巨额回报
9.3 预售
预付款
优势与劣势
9.4 国际联合制作
9.5 优势与劣势
9.6 电影激励措施
联邦电影激励措施
州级电影激励措施
9.7 现货购买
优势与劣势
有限合伙
优缺点
有限责任公司
公平对待投资人
9.8 银行贷款
优势与劣势
完工保证
9.9 你会告诉投资人什么？
9.10 与电影制作人分享寻找投资人的经验
9.11 为欧洲电影融资
联合制片
公共补贴
9.12 案例研究（虚构的案例）
案例
第十章 融资计划
10.1 毫无畏惧地进行预测
10.2 人人皆可进行预测
10.3 寻找数据
什么是可比较的电影？
与你的电影相匹配
到哪里寻找资料？
10.4 分析那些讨厌的数据
脚踏实地进行预测
假设
收入和支出
现金流陈述
固定（管理）成本
如果我只有一部电影该怎么办？
10.5 纪录片
10.6 下一步
第十一章 商业计划书范例
11.1 执行摘要
策略机会
公司
电影
工业
市场
发行
投资机会和融资亮点
11.2 公司
管理和组织
11.3 电影
《伦纳德的爱》
《伦纳德大冒险》
《猫咪犯傻》
11.4 工业
电影产品
如何运作
11.5 市场
目标市场
11.6 发行
发行策略
11.7 风险要素
11.8 融资计划
策略
融资假设
第十二章 短片发行
12.1 什么是短片？
12.2 为什么要制作一部短片？
名片
为长片融资
电影制作经验
赚钱
12.3 融资的渠道
家人和朋友
私人或公共部门授予机构的资助基金
12.4 市场
电影节
全球
娱乐广告/软广告
网络
12.5 纪录短片
12.6 潜在收入
产品的质量
12.7 合同
拥有你自己的短片
交付
行会
12.8 未来
译后记
出版后记
露易丝·利维森（LouiseLevison），加州谢尔曼橡树园公司商业策略总裁，精于商业计划书写作，这些商业计划书可适用于单部电影的融资、电影公司多部电影融资以及夹层资本融资。她同时也是《电影企业家通讯》杂志的编辑。利维森服务过的个人客户获得过从2万美元到6千万美元不等的融资，此外，她服务的公司曾获得过高达3亿美元的融资。利维森兼修亚洲文学硕士学位和融资专业工商管理硕士学位，她致力于将自己的融资理念传递给全世界。
推荐语
前言
导言：控制你的命运
第一章 摘 要
第二章 公 司
第三章 电 影
第四章 工 业
第五章 市 场
第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场
第七章 发 行
第八章 风险因素
第九章 融 资
第十章 融资计划
第十一章 商业计划书范例
第十二章 短片发行
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前言
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第一章 摘 要
第二章 公 司
第三章 电 影
第四章 工 业
第五章 市 场
第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场
第七章 发 行
第八章 风险因素
第九章 融 资
第十章 融资计划
第十一章 商业计划书范例
第十二章 短片发行
译后记
出版后记
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前言
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为什么你需要这本书？
持续变革的媒体
作为商业的电影
筹资
经济形势如何影响融资？
任何人都可以完成商业计划书？
好莱坞仅仅是一种态度
别人的钱
里克的故事
为什么总是提及商业计划书？
这是一本为电影制作者准备的书吗？
事实与只不过……
谈判的姿态
投资人到底要多少？
特殊融资工具
关于本书
商业计划书的摘要
本书的目标
网站上的额外信息
第一章 摘 要
1.1 最后再阅读本章！
1.2 为什么要最后再撰写摘要？
1.3 摘要的风格
1.4 摘要的展开
战略机遇
投资机会和融资要点
1.5 需要在摘要中排除的事项
第二章 公 司
2.1 万事开头易
2.2 首先认识你自己
目标基础认识
阐述你的目标
个人目标VS商业目标
2.3 整合
为什么——开场白
你是谁？
内容是什么？
时机
开始的步骤
市场在哪里？
如何完成商业计划书？
2.4 管理和组织机构
Catch-22经验
关于合伙
2.5 优势和劣势的分析
2.6 少即是多
第三章 电 影
3.1 项目范围
知情权
事实与只不过
3.2 电影
展示和告知
剧本
3.3 附属物及价值
选择权
可供改编剧本的图书
真实的故事
明星和其他有吸引力的人
资金
3.4 预算
满招损
小行动，大思考
第四章 工 业
4.1 界定你的工业部门
一知半解最危险
4.2 电影制片与电影制片厂
电影工业是如何运作的
追踪调查制片厂的资金
制片厂的优势和劣势
4.3 电影制作和独立制片人
运作机制
追踪独立资金
优势和劣势
4.4 制片和放映的事实和数据
院线放映
未来的趋势
数字电影
3-D
4.5 你要告诉投资人什么？
表格和图表
第五章 市 场
5.1 细分市场
定义你的市场
分类或不分类
艺术VS独特性
类型的历史
多说一点循环理论
谁会来看电影？
特殊的利基市场
制片成本
5.2 纪录片电影
市场
梗概
有差别的预测
电视纪录片
5.3 市场策略
市场调研
阅读——失传的艺术
人际资源网
网络和图书馆
个人提升与项目提升
武装自己
5.4 电影市场
来自电影制作人的建议
自我营销
第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场
6.1 艺术VS利润
6.2 网络
瞬间注意力影院
你可以告诉投资者什么？
6.3 大画幅电影
格式
融资
6.4 直接进入DVD市场
第七章 发 行
7.1 环球影业公司
7.2 什么是发行人？
7.3 制片厂发行
如何运作
优势
7.4 独立发行人
不断变化的角色
电影过多？
7.5 如何运作
国内VS国外
交易就是交易
拷贝和广告费
作为融资人的发行人
7.6 发行人策略
发行人在寻找什么
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自我发行
7.7 制作人策略
大卫VS. 歌利亚
控制因素
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交付物
7.8 你应该告诉投资人什么？
第八章 风险因素
第九章 融 资
9.1 开始之前
找到最佳方式
谨慎做出承诺
谨慎对待投资人的承诺
能够解释融资计划
9.2 富人：拥有黄金的人
他们是谁？
企业家
艺术
特殊兴趣
国外投资人
他们在哪里？
你会得到什么
合理的风险
巨额回报
9.3 预售
预付款
优势与劣势
9.4 国际联合制作
9.5 优势与劣势
9.6 电影激励措施
联邦电影激励措施
州级电影激励措施
9.7 现货购买
优势与劣势
有限合伙
优缺点
有限责任公司
公平对待投资人
9.8 银行贷款
优势与劣势
完工保证
9.9 你会告诉投资人什么？
9.10 与电影制作人分享寻找投资人的经验
9.11 为欧洲电影融资
联合制片
公共补贴
9.12 案例研究（虚构的案例）
案例
第十章 融资计划
10.1 毫无畏惧地进行预测
10.2 人人皆可进行预测
10.3 寻找数据
什么是可比较的电影？
与你的电影相匹配
到哪里寻找资料？
10.4 分析那些讨厌的数据
脚踏实地进行预测
假设
收入和支出
现金流陈述
固定（管理）成本
如果我只有一部电影该怎么办？
10.5 纪录片
10.6 下一步
第十一章 商业计划书范例
11.1 执行摘要
策略机会
公司
电影
工业
市场
发行
投资机会和融资亮点
11.2 公司
管理和组织
11.3 电影
《伦纳德的爱》
《伦纳德大冒险》
《猫咪犯傻》
11.4 工业
电影产品
如何运作
11.5 市场
目标市场
11.6 发行
发行策略
11.7 风险要素
11.8 融资计划
策略
融资假设
第十二章 短片发行
12.1 什么是短片？
12.2 为什么要制作一部短片？
名片
为长片融资
电影制作经验
赚钱
12.3 融资的渠道
家人和朋友
私人或公共部门授予机构的资助基金
12.4 市场
电影节
全球
娱乐广告/软广告
网络
12.5 纪录短片
12.6 潜在收入
产品的质量
12.7 合同
拥有你自己的短片
交付
行会
12.8 未来
译后记
出版后记
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