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卓有成效的管理者
一群平凡的人,能做出不平凡的事业吗?完全可以,只要组织中的每一个人都卓有成效。德鲁克说,管理者必须卓有成效。在所有的知识型组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。如何做到卓有成效?1.记录并分析自己的时间使用情况,做好时间管理。2.把目光集中在贡献上,清楚地知道我能做什么和我擅长做什么。3.充分发挥人的长处,包括自己、同事、上司的长处。4.要事第一。5.有效决策。
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