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企业—员工共同体研究
之前企业管理的研究大都是基于将企业看作是“社会”的表达,而社会的本质是交换,因此员工和组织之间的关系也是基于交换的,无论是物质方面的交换还是情感方面的交换。但是如果从共同体的视角看待员工和企业之间的关系,这种员工-组织关系就超越了互惠法则,企业不仅仅将员工看作是外在于生产系统的投入要素,而是视作企业组织本身的一部分;员工努力工作与企业共进退不仅仅是因为想获得企业的回报,而是将自己视作企业这一共同体的一份子。由于中国的文化特色,这种共同体思想在中国的企业中更为凸显:一方面,中国作为“家族主义”和“泛家族主义”文化下的国家,很多组织尤其是国有企业与家族制企业中存在“家族泛化”的情形;另一方面,中国文化的特点是“集体主义”,“集体主义”的社会组织结构中每个人则往往以“在群体之内”和“在群体之外”来区分,他们期望得到“群体之内”的人员的照顾,但同时也以对该群体保持绝对的忠诚作为回报。因此,在中国企业中,共同体的关系应该更为常见。但是目前国内对企业共同体的探讨基本都是泛泛而谈,缺乏一定的理论基础和实证检验。因此,本书将深入探究这种极具中国特色的员工组织关系:员工-企业共同体关系,并构建其理论框架模型。具体而言,本书主要有三个研究问题,第一,什么是员工-组织共同体关系,如何定义和测量员工-企业共同体感知?第二,什么因素导致了员工和组织之间形成共同体关系?第三,共同体关系会对员工和组织产生什么影响?
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