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全覆盖与差异化
所谓班组对标管理,是企业班组管理的重要组成部分,实质是为促进班组真正绩效的改进和提高而寻求、分析并研究先进企业班组在管理方法、流程、指标、技术进步与升级等方面的做法,通过比照学习,不断提高。国网山东省电力公司(以下简称公司)紧紧围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业目标,依托国家电网公司“三大对标平台”,按照“统一领导、专业负责、过程管控、逐级支撑、联动考核”的对标工作原则,积极参加国际对标、公司对标,深入强化市公司对标。经过多年对标实践,公司在班组对标方面工作卓有成效,为全省企业树立了榜样,在现代班组对标建设取得显著成效,形成了一套成熟的理论方法及班组对标管理工具。
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