本书内容基于2023高项新考纲。与普通的教材相比，本书在保证了知识的系统性与完整性的基础上，在易学性、学习有效性等方面进行了大幅度改.进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上，对整个学习架构进行了科学重构，可以极大地提高学习的有效性。在此基础上，本书还配备全真模拟试题(包括典型单选题及分析、典型案例题及分析、典型论文及判卷标准，分别应对信息系统项目管理师考试的三科考试)，一站式解决考生的学习及练习问题。
丛书序
本书序
前言
第一篇 项目管理预备知识
第1小时 信息化和信息系统 2
1．0 章节考点分析 2
1．1 信息系统综合知识 2
1．2 信息化 4
1．3 信息系统 9
1．4 IT服务管理 10
1．5 软件工程 11
1．6 面向对象系统分析与设计 13
1．7 应用集成技术 19
1．8 计算机网络技术 21
1．9 信息安全管理 25
1．10 新一代信息技术 27
1．11 企业首席信息官及其职责 30
1．12 练习题 31
第2小时 信息系统项目管理基础 38
2．0 章节考点分析 38
2．1 项目管理基础 38
2．2 项目管理知识体系构成 40
2．3 IPMPPMP 41
2．4 PRINCE2 42
2．5 组织结构对项目的影响 43
2．6 信息系统项目的生命周期 46
2．7 信息系统项目典型生命周期模型 47
2．8 单个项目的管理过程 50
2．9 练习题 51
第二篇 项目管理基础知识
第3小时 项目立项管理 55
3．0 章节考点分析 55
3．1 立项管理内容 56
3．2 可行性研究 57
3．3 项目的评估与论证 58
3．4 练习题 59
第4小时 项目整体管理 62
4．0 章节考点分析 62
4．1 项目整体管理概述 63
4．2 制定项目章程 64
4．3 制定项目管理计划 65
4．4 指导与管理项目执行 66
4．5 监控项目工作 67
4．6 实施整体变更控制 67
4．7 结束项目或阶段 68
4．8 练习题 68
第5小时 项目范围管理 72
5．0 章节考点分析 72
5．1 范围管理概述 74
5．2 规划范围管理 74
5．3 收集需求 75
5．4 范围定义 78
5．5 创建工作分解结构（WBS） 79
5．6 确认范围 80
5．7 控制范围 82
5．8 练习题 82
第6小时 项目进度管理 86
6．0 章节考点分析 86
6．1 项目进度管理 88
6．2 项目进度管理过程 88
6．3 项目进度管理的技术和工具 89
6．4 练习题 95
第7小时 项目成本管理 99
7．0 章节考点分析 99
7．1 概述 100
7．2 项目成本管理过程 101
7．3 项目成本管理的技术和工具 103
......
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