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变革领导力与团队资源拼凑:个体和团队层面 读者对象:企业领导学研究人员,企业管理者
资源作为创业的关键要素之一,对新企业的生存和发展至关重要。然而,由于新创企业与生俱来的小而新的成长劣势和弱性,使资源约束成为了许多新企业发展中的常态。资源拼凑作为突破新企业资源约束问题的关键途径,得到了学者们的众多关注。本书以新企业中的工作团队为研究对象,整合知识治理理论、社会认同理论、资源基础理论和自我决定理论,提出了变革领导力对团队资源拼凑影响的理论模型,并从个体和团队两个层面揭示其影响路径和作用机理。
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