这是一本学术专著图书，本书主要介绍人力资源管理相关的问题，涉及丰富的人力资源管理基础知识。主要内容包括人力资源规划、员工管理和薪酬管理的应用，以及人力资源管理导论、工作分析胜任素质模型、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、职业生涯规划等内容。本书在内容选取上既兼顾到知识的系统性，又考虑到可接受性，同时强调人力资源管理的应用性。本书涉及面广，实用性强，兼具理论与实际应用价值，可供相关研究者参考和借鉴。
第一章 人力资源与经济发展概论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资本的含义与特性
第三节 人力资本与经济发展
第四节 人力资本研究现状
第五节 人力资源管理现状与发展趋势
第六节 人力资源管理与企业建设的关系
第二章 人力资源管理工作
第一节 人力资源规划
第二节 员工招聘与录用
第三节 员工绩效考核
第四节 薪酬管理
第五节 员工培训与开发
第六节 员工激励
第三章 企业组织建设
第一节 企业组织与架构
第二节 企业组织形式
第三节 企业组织建设与创新
第四章 战略性人力资源运行系统
第一节 员工与企业的三对基本
第二节 矛盾主体的新变化
第三节 基于战略的人力资源运行系统
第五章 人力资源战略制订
第一节 人力资源成略制订概述
第二节 人力资源成略的类型
第三节 人力资源战略的选择
第六章 人力资源管理战略与规划
第一节 工作分析
第二节 职务设计
第三节 人力资源规划
第四节 人员招聘
第五节 人员的选聘
第七章 人力资源战略与规划的制订和实施
第一节 人力资源战略的形成模式
第二节 人力资源战略的制订
第三节 人力资源部门参与企业战略制订
第四节 人力资源战略与规划的制订和实施步骤
第五节 人力资源战略与规划的主要内容
第八章 人力资本的价值确定
第一节 人力资本的价值理论
第二节 人力资本投资
第三节 人力资本计量与定价
第四节 人力资本价值实现
第九章 经济增长方式与人力资源开发
第一节 概述
第二节 人力资源对经济增长的作用
第三节 粗放型经济增长方式下的人力资源开发
第四节 集约型经济增长方式下的人力资源开发
结束语
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