增量突破_祖林，怀海涛著_9787111733386_山东红枫叶教育发展有限公司

本书以“志本”为基础，从企业经营的多维度阐述了创造增长的具体方法。本书除了详细论述增量突破的关键抓手——“牛鼻子”外，还介绍了企业跨量级发展的组合拳——十二维度组织力。

创造增量突破，实现跨量级发展

以技术为基，以产品立企。打造冠军单品，成就亿级企业;打造单品龙头，突破十亿营收;打造品类龙头，建设全国品牌，越过百亿门槛;打造产业龙头、多产业经营，锻造全国领导品牌，进入千亿俱乐部;打造世界级企业、无国界经营，产融结合，迈向万亿经济王国。

这是一本总结商业组织发展规律的图书。

我们不是鼓动企业盲目做大，而是倡导企业因应时势的变化，用ABC 三级战略动力 (A 指大盘业务一一碗里的，B 指拓展业务一一锅里的，C 指战略探索业务一-田里的) 朝着正确方向前行，通过战略驱动、资本助飞、硬实力突破和软实力跨越的组织力，在朝着亿级、十亿级、百亿级、千亿级和万亿级攀登的不同阶段，抓住主要矛盾，牵住“牛鼻子”( 即关键抓手)，创造增量突破，少走弯路、少犯错误、不犯重大错误，实现跨量级发展。

企业在攀登珠穆朗玛峰的道路上，有顺风顺水的坦途，也有狂风暴雨的险境，有持续增长的春风，也有徘徊跌宕的冷雨。亿级有亿级的诀窍，百亿级有百亿级的规律，万亿级有万亿级的道和术，企业掌舵人需要研究商业组织跨量级发展的规律。

那些中途受挫、破产倒闭的企业，给我们留下了宝贵的教训;那些与时俱进、如日中天的新锐企业，带给我们创新的启迪;那些赔然衰退、卧薪尝胆的企业，让我们一起沉静思考;那些大破大立、力挽狂澜的企业，激励我们自我蜕变、断臂重生;那些兴衰起伏、宠辱不惊的长寿企业，更是我们长期经营的榜样。

跨量级发展没有一招制胜的秘籍，企业经营是系统工程。企业既需要有独特的优势，又需要有全面的能力、一体化作战，否则增长难以持久。

本书除了详细论述增量突破的关键抓手--“牛鼻子”外，还介绍了企业跨量级发展的组合拳一-十二维度组织力。本书的观点和体系不是学术研究，而是众多优秀实践的总结，是启势商学 20 多年服务千余家咨询客户和万余家培训客户的技术沉淀。

感谢机械工业出版社的大力支持，多位老师对本书的策划和创作给予了宝贵的建议。在跨量级技术体系构建的过程中，启势商学合伙人团队和新锐顾问团队群策群力、共创共享，郭亚东、徐艺林、李翼和张思萱等老师有一定的原创贡献，黄日星、何伟立和谢丹丹等老师参与了相关工作，北京航空航天大学欧阳桃花、松下( 中国)前总裁木元哲、华南理工大学许晓霞等老师对相关工作给予了无私的支持与宝贵建言，在此特别表示感谢。

跨量级发展是目标，增量突破是抓手。伴随本书的撰写，启势商学开发了“增量突破四轮驱动系统”，剖析了近两百家全球企业案例并从 2022 年5 月起开设“增量突破”战训营，通过公众号、短视频和线上直播等途径，与企业掌舵人及其左膀右臂分享互动，收到众多积极反馈和宝贵建议。

当前，广大中国企业正在工业强基、强链补链的征途中奋斗，希望本书的出版，为中小企业尤其是“专精特新”企业提供发展借鉴。希望各企业以技术为基、产品立企，循着商业组织发展的规律，创造增量突破，打破徘徊跌岩，实现跨量级发展。

祖林启势商学董事长、技术导师
怀海涛启势商学总裁、技术导师
2023 年2 月 24 日，广州

你还可能感兴趣

我要评论