破解学校管理难题(突破学校管理瓶颈!一线名校长柳袁照教育思想的集成之作,二十年实践管理经验倾囊相授)
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针对学校管理的宏观设计和具体策略,江苏省特级校长、特级教师柳袁照在亲身实践基础上分析利弊,从教师培养、教育管理策略、校长的自我提升和开拓教育格局四个维度提供先进而高效的学校管理方法。全书呈现了一线名校长丰富的管理经验和极具前瞻性的教育审思,有助于学校高层管理者打开思路,反思、优化、创新管理理念,快速提高管理效率。
1、一线名校长柳袁照二十年办学育人的实践成果,教育管理策略全覆盖;
2、课堂教学、教育管理、教师培养、制度改革齐头并进,创新学校管理模式;
3、理念与策略兼备的校长修炼手册,立足核心素养,有效促进学校管理者的专业化成长;
4、清华大学原副校长胡东成、国家督学李迅、北大教授郭文革、特级教师唐江澎联袂推荐。
柳袁照,江苏省苏州第十中学原校长,特级校长,正高级中学教师,江苏省语文特级教师,中学校长培训中心兼职教授,苏州大学硕士生导师,中国作家协会会员。先后被评为苏州市首届教坛新秀、苏州市教育科研学术带头人、苏州市十杰校长、苏州市优秀教育工作者、苏州市第六届名校长、苏州市劳动模范和江苏省基础教育课程改革先进个人。已出版《老什物》《教育是美的》《学校是美的》《教育是什么》《清泉石上》《流连》《柳袁照诗选》《我在中国的学校》等教育专著和文学作品。
一、为师生的多元发展赋能
根基比高度更重要
特色学校如何满足多样化需求
追求有效慢课堂
为学生提供模仿对象
拒绝形式主义
办学以实绩为衡量标准
如何打造审美课堂
区域教育要扩大文化视野
破解创新型人才培养之困境
坚守教育公平的底线
答案是教育的恶性肿瘤
多元的评价标准为课堂保驾护航
学校如何交换资源?
焦虑是教育者的劲敌
二、教育管理勿以事小而不为
改进学校要自上而下
新校长的行为纠偏
好校长的四项修炼
专家型校长的语言艺术
高三考生教会我们什么
线上教学如何取舍?
手机能否作为学习工具?
如何简单化处理校园冲突?
居家学习,让学生玩出境界
如何创办科学的家长学校?
家访,为优秀传统正名
安全教育不能因噎废食
拒绝包办式阅读
教育是将生活倾囊相授
三、既是领导者也是教育者
教师专业发展的前提
叶圣陶怎样做老师
向朱自清学习什么
突破教学的思维定势
每个老师心里都要有好课标准
做教育家没有捷径
秀的教育者在哪里
新时代好老师新解
如何做一个通透的老师
如何进行师德建设?
摆正姿态,与师生同步发展
中小学科研的严重误区
在身份边界上做校长
校长领导力可以复制吗?
在细节中见证教育境界
四、好校长的新三观:全局观、未来观、全球观
教育理想从除弊做起
不可预测的未来教育
怎样融入国际教育?
追求公平是教育自身的使命
提倡全融教育,开拓教育格局
创新育人和教学模式
教育家不可批量生产
把机会留给普通教育者
集团化办学要张扬个性
适度运用新闻效应
反思教育之新的四个问题
强基计划背景下的策略转变
普及教育和英才教育两手抓
衡量教育水准要看短板
孟母三迁的现代诠释
坚守与变革是时代命题