本书从“战略”的视角, 以人才管理相关职能模块内容为框架, 紧跟新时代人才特征与人才管理发展的新要求, 系统地讲述了战略人力资源管理的相关概念、战略人力资源规划、战略工作管理分析与设计、战略人员招聘、战略绩效管理、战略薪酬管理、战略培训与开发、战略人力资源管理的新趋势等理论与实务问题, 能够较好地引导读者掌握战略人才管理的相关知识、方法和技巧。通过对书中知识的系统学习, 有助于提升读者在职场中自我管理、管理团队、领导业务三个阶段的领导力。
随着信息技术和经济全球化的发展，竞争环境瞬息万变，企业面临的竞争压力不断加大，如何持续获得竞争优势已经成为企业管理研究者和实践者关注的重点。人力资源作为企业持续竞争优势的来源，对企业当下和未来的发展来说都是重中之重。应对当今复杂多变的动态环境、把握市场机会、构建未来竞争力等日益依赖有创造力的人才。只有不断完善战略人力资源管理理念、制度和机制，才能更好地培育组织成员的知识、技能、创新和创造能力，为企业的可持续发展奠定基础。
本书从“战略”的视角，以人才管理相关职能模块内容为框架，紧跟新时代人才特征与人才管理发展的新要求，系统地讲授了战略人力资源管理的相关概念、战略人力资源规划、战略工作分析与设计、战略招募与甄选管理、战略绩效管理、战略薪酬管理、战略培训与开发、战略人力资源管理新趋势等理论与实务问题，引导读者掌握战略人力资源管理的相关知识、方法和技巧，提升职场中管理自我、管理团队、领导业务的三阶领导力。本书的显著特色是战略导向性、简洁性与系统性兼顾，适用对象是工商管理类本科生、研究生、教师以及其他致力于战略人力资源管理领域学习与研究的读者。本书共分八章，第一章介绍了战略人力资源管理的理论基础与基本概念；第二章至第七章围绕组织“战略执行”过程，分别介绍了战略人力资源管理的各项职能与基础工作；第八章主要介绍了战略人力资源管理的发展趋势。
第一章 战略人力资源管理导论
第一节 战略人力资源管理理论基础
第二节 战略人力资源概述
第三节 战略人力资源管理概述
第四节 战略人力资源管理三支柱
第二章 战略人力资源规划
第一节 战略管理与人力资源战略
第二节 战略人力资源规划的概述
第三节 战略人力资源规划的基本流程
第四节 人力资源需求预测的方法
第五节 人力资源供给预测的方法
第六节 战略人力资源规划的制定与执行
第三章 战略工作分析与工作设计
第一节 工作与工作流程
第二节 战略工作分析及设计概述
第三节 战略工作分析的内容与方法
第四节 战略工作分析的流程
第五节 战略工作设计因素与方法
第四章 战略招募与甄选管理
第一节 战略招募与甄选管理概述
第二节 战略招募管理
第三节 战略甄选管理
第四节 战略录用管理
第五节 战略视角招聘评估
第五章 战略绩效管理
第一节 战略绩效管理体系框架
第二节 战略绩效管理的流程
第三节 战略绩效评价技术
第四节 战略绩效反馈与绩效改进计划
第六章 战略薪酬管理
第一节 薪酬及薪酬管理
第二节 战略薪酬管理概述
第三节 薪酬体系及设计
第四节 薪酬奖励计划
第五节 员工福利管理
第七章 战略培训与开发管理
第一节 战略培训与开发管理概述
第二节 战略培训系统设计的流程
……
第八章 战略人力资源管理新趋势
参考文献
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