本书主要内容包括：经济管理概述、经济管理体制、现代企业管理、企业内部管理、宏观经济管理、新时期企业经济管理中的发展与创新、企业内涵式经济发展与管理。
新形势的到来，给我国企业的未来发展提出了更高的要求，众多行业面临的竞争越来越激烈。因此，企业的未来发展，必须要从自身的经济管理入手，做好经济管理的全面创新，提升管理的针对性，结合企业的未来发展目标，制定相应的管理措施，利用先进的管理经验，实现市场经营综合管理模式的转变。随着新形势的到来，企业经济管理所面临的问题越来越多。创新是企业发展的灵魂，是企业持续发展的根基。目前，世界经济对企业经济管理的渗透以及影响，使得企业经济管理在企业中的作用不断提高。企业自身必须要从创新经济管理模式出发，从领导层入手，提升企业的战略管理水平，逐步提升企业自身的竞争意识，提高管理的信息化水平，合理地应用大数据分析系统，明确管理改革的方向，然后以当前企业经济管理的现状为切入点，全面控制企业的内部经济资源，使企业得到发展，提高企业的经济效益。新形势的到来，对我国企业的发展产生了巨大的影响，同样为其带来了广阔的发展空间。因此，企业为了自身的发展，必须要逐步提高经济管理的水平，从创新管理入手，结合自身的发展情况，制定相应的经济管理措施，提高发展目标的针对性；对以往的管理制度进行逐步的完善和创新，提高制度应用的综合效果；确保企业内部监管力度的逐步提升，从管理层入手，实现综合监管模式的转变；逐步推动企业的信息化建设，发挥信息技术的重要作用；全面控制企业的内部经济资源，保障企、业的良好绎营和伞面枯属。
第一章 经济管理概述
第一节 经济资源
第二节 经济原理与微观经济管理原则
第三节 经济管理方法
第四节 经济管理决策
第五节 智能化与经济管理
第二章 经济管理体制
第一节 经济管理体制的优化
第二节 经济管理体制的完善
第三节 经济管理体制的改革趋势
第四节 企业经济管理体制
第三章 现代企业管理
第一节 现代企业的特征和责任
第二节 企业制度
第三节 企业发展战略
第四节 企业人力资源开发
第五节 企业文化及企业形象塑造
第六节 企业营销管理
第四章 企业内部管理
第一节 技术创新和技术进步
第二节 企业生产管理的任务和内容
第三节 全面质量管理
第四节 企业财务管理
第五章 宏观经济管理
第一节 宏观经济管理的特点
第二节 宏观经济的总量平衡
第三节 宏观经济的周期性波动
第四节 宏观经济管理的主体
第五节 宏观经济管理的目标
第六章 新时期企业经济管理中的发展与创新
第一节 企业经济管理的发展与创新
第二节 现代企业经济管理应采取的创新策略
第七章 企业内涵式经济发展与管理
第一节 企业内涵式经济发展战略
第二节 构建企业文化的方法
第三节 企业领导班子建设
第四节 企业内部机制的构建
第五节 企业技术改造的实现
参考文献
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