本书从商业进化论、管理变革力、技术加速度3个视角，详细阐述了数字化转型的经营、管理和技术之道，围绕数字时代纷繁复杂的商业现象，选择了21个与数字化转型相关的故事作为承载，在故事中提炼了话题焦点、他山之石、点石成金3个部分，深入浅出地剖析了数字化的本质、底层逻辑、应用场景、实施方法等层面的重要问题。
阅读本书，管理者可以了解数字化对所在行业的影响，借*新的数字化转型研究成果，深刻理解多项数字技术进步，知悉数字化转型实践方式方法，明晰如何利用数字化优势达成企业相应的适应性与敏捷性，强化企业管理能力，构筑长期竞争优势，实现业务战略和企业自身的卓越运营。
1.数字化转型系列，中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作，76位业内人士倾情推荐。
2.因企制宜，重塑生产关系共识，以数字化转型促进提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展，增强中小企业综合实力和核心竞争力。
3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩，聚焦管理者思维转型，提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论，助力中国企业数字化转型战略落地。
4.小故事，大智慧，商业进化论、管理变革力、技术加速度3个维度、21个真问题深度洞察，透视领先企业已知、已用、高效实践方案，21张视觉呈现插画丰富阅读有高度，有细节，更好读。
邓斌 数字化管理顾问，财经作家 九三学社社员，中国金融作家协会会员，书享界创办者；在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，主讲华为管理之道系列课程500余场，管理者的数字化转型课程100余场，深受企业家欢迎。 著有学习华为三部曲（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》），《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《数字化路径》等。
上篇 商业进化论 / 1
特斯拉卖保险，是特例还是趋势 ／3
产业互联网：从挖掘机到挖掘机指数 / 13
场景为纲，技术为目：为场景找技术是正道 / 24
战略的测不准性：从静态靶到移动靶/ 36
数字化转型的目标排序：世界上没有完全相同的两片树叶 / 48
降价是决定，降成本是能力 / 56
六步释放企业数字生产力 / 62
中篇 管理变革力 / 71
数字化转型之难，不在于数字化，而在于转型 / 73
变革成功的关键：能否有效影响利益干系人 / 85
数字化的现实主义：行业成熟度和企业成熟度 / 93
我命由我：长翅膀而非找树枝 / 104
数字化组织形态：他组织 vs 自组织 / 112
重塑社会分工和人才结构 / 123
1 1>2：协同重塑数字化企业价值 / 131
下篇 技术加速度 / 143
不做数字时代的马车商/ 145
企业数字化转型的路径范式 / 153
流程驱动的范式：要想富，先修路 / 162
数据驱动的范式：打造数据资本表/ 171
智能驱动的范式：人机交互协作常态化 / 177
技术成熟度曲线：不懂 IT 也能主导技术选型 / 188
颗粒度：数字思维的独特魅力 / 197
参考文献 /205
后记 /207
赞誉 /213
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