伴随互联网时代的风起云涌、市场竞争的日趋激烈及生产技术的瞬息万变，组织面临诸多的转型升级压力及创新难题。如何从事创造性活动？鉴于领导一直被认为是推动创造力的重要力量，管理者需要有效处理团队创造性努力过程的两难选择及满足行为焦点的竞争需求。为应对上述现实问题，研究者开始反思单一领导方式线性认知模式的局限性，探寻新的领导范式来有效管理矛盾冲突与张力问题，双元领导应运而生。本书以企业双元领导为研究对象，围绕组织各管理层级如何上行下效表现双元领导及产生何种有效性这一研究主题展开，采用质性研究和实证研究两种研究方法，深入探讨整个组织内部各层级管理者间如何协同表现双元领导行为及对团队创造力的影响机制，揭示双元领导在组织内部的作用过程。
赵莉，女，同济大学管理学博士，现为常州大学商学院讲师、硕士生导师，主要从事组织行为与人力资源管理领域的研究。曾在《管理世界》、《管理学报》、《科学学与科学技术管理》等学术刊物上发表多篇学术论文，主持国家社科基金项目1项及省市级项目1项，参与国家自然科学基金项目1项及省市级项目1项。目前研究主要涉及组织行为与人力资源管理。
童1章 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究问题
1．3 研究设计
1．4 主要创新点
1．5 本章小结
第2章 文献综述
2．1 双元领导文献综述
2．2 团队创造力文献综述
2．3 既有文献评述
2．4 本章小结
第3章 研究的理论基础和框架构思
3．1 研究的理论基础
3．2 基本概念的操作性定义
3．3 研究的整体框架设计
3．4 本章小结
第4章 跨管理层级双元领导行为滴漏过程的质性研究
4．1 研究问题的提出
4．2 文献回顾与研究框架
4．3 研究设计与方法
4．4 矛盾情境识别与应对策略
4．5 双元领导行为滴漏过程
4．6 实现滴漏过程的条件
4．7 本章小结
第5章 双元领导上行下效对团队创造力的影响机制研究
5．1 研究问题的提出
5．2 理论基础与研究假设
5．3 研究设计
5．4 数据分析与假设检验
5．5 本章小结
第6章 团队领导双元行为对团队创造力的作用机理研究
6．1 研究问题的提出
6．2 理论基础及研究假设
6．3 研究设计
6．4 数据分析与假设检验
6．5 本章小结
第7章 研究结论与展望
7．1 研究结论与讨论
7．2 理论贡献
7．3 管理启示
7．4 研究局限与未来研究展望
附录一 访谈提纲管理活动中领导行为与决策方式访谈
附录二 调查问卷
参考文献
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