本书立足于现代企业财务管理理论与实践, 结合作者深厚的财务背景与管理经验, 详细探究数字化时代企业财务管理的变革与转型, 分别从智能财务、数智变革、技术赋能、财务共享、业财融合、数字化会计、数字化审计、数字化内控等八大维度, 全面阐述了企业财务数字化转型的框架思路与路径方法, 深度剖析AI、RPA、大数据、云计算等数字科技在财务领域的应用场景与落地路径, 并总结分析了中国石油、中国石化、万科、海尔、美的、浪潮、顺丰等大型知名企业的数字化财务建设, 对国内企业财务数字化转型提供了行之有效的借鉴与指导。
鲍凯
美国贝瀚文大学全球数字化管理学者·工商管理博士（DBA），武汉大学会计硕士，注册会计师、注册税务师，多年从事财务管理、外部审计、内部审计工作。历任深圳南方民和会计师事务所高级经理、深圳市海王生物工程股份有限公司审计副总监、深圳市艾比森光电股份有限公司财务总监、深圳市金雅福控股集团有限公司副总裁，以及多家上市公司、拟上市公司董事、独立董事、高级管理人员，在内部控制、财务管理、审计管理方面有丰富的实操经验。
目录
第一部分智能财务
第1章智能财务：开启第三次财务变革浪潮 /
01智能财务：财务管理30时代 /
02传统财务管理的颠覆与重塑 /
03智能财务的基本架构与底层技术 /
04驱动智能财务发展的“三驾马车” /
第2章未来财务：智能财务技术应用与场景 /
01智能财务的应用落地场景 /
02数据智能时代的财务发展 /
03赋能企业经营管理效能 /
04构建下一代财务平台与生态 /
第3章建设路径：构建企业智能财务体系 /
01在线化、协同化、智能化 /
02财务共享：实现业务流程优化 /
03中台战略：构建专业能力中心 /
04技术赋能：驱动财务数字化转型 /
第二部分数智变革
第4章财务数字化：管理变革与突围路径 /
01企业数字化转型的特征与挑战 /
02数字化时代的财务管理变革 /
03财务数字化转型的框架体系 /
04企业财务管理的数字化突围 /
第5章敏捷组织：重塑财务组织管理边界 /
01“大中台+小前端”的财务组织 /
02变革传统财务组织管理模式 /
03打造智能敏捷的财务团队 /
04财务部门职能的数字化转型 /
第6章转型法则：数字化赋能财务会计创新 /
01转变角色：从管理到战略转型 /
02业财一体：从财务到业务转型 /
03精细运营：从数据到资产转型 /
04数字化时代财务会计的创新路径 /
第三部分技术赋能
第7章财务AI：智能时代的财务场景变革 /
01传统会计电算化的特点和不足 /
02当前财务领域的AI技术应用 /
03AI技术赋能，展望智能财务 /
04智能时代的财务管理创新 /
第8章人机协同：RPA技术赋能财务自动化 /
01RPA技术：从10到40的进化 /
02机器自动化与财务管理变革 /
03基于RPA技术的财务工作方式 /
04重新定义财务组织和管理 /
第9章财务大数据：数据智能重塑财务价值 /
01大数据时代的财务管理变革 /
02企业对智能财务数据的需求 /
03数据挖掘：构建数据矩阵体系 /
04数据可视化：让数据“说话” /
05大数据时代财务管理的转型路径 /
第10章财务云：基于云计算的财务信息化 /
01“云会计”：驱动财务管理信息化 /
02基于云计算的会计信息化建设 /
03基于云计算的企业财务流程再造 /
04企业财务数据的隐私安全问题 /
第四部分财务共享
第11章财务共享：开启下一代财务管理模式 /
01财务共享服务中心的特点与定位 /
02财务共享服务中心建设的优点与原则 /
03基于业财融合的财务共享模式 /
04企业财务共享服务中心的未来 /
第12章运营管理：财务共享服务中心的建设路径 /
01定位：从成本到管控的转变 /
02运营：构建财务共享管理体系 /
03制度：完善企业财务管理制度 /
04优化：持续提升运营管理效能 /
第13章典型案例：财务共享服务中心的实践与启示 /
01中国石油：财务共享的智能化升级 /
02中国石化：财务共享服务中心的建设与实施 /
03万科集团：基于数据共享的财务转型之路 /
第五部分业财融合
第14章业财融合：实现业务与财务的一体化 /
01业财融合的概念与本质 /
02驱动企业财务数字化转型 /
03基于业财融合的成本管控 /
04企业财务人员的转型与思考 /
05海尔集团：从财务共享到业财融合 /
第15章落地法则：数字化时代的业财融合 /
01战略升级：数字化财务思维变革 /
02数据融合：实现业财融合的关键 /
03财务中台：业财融合转型升级的载体 /
04美的集团：业财融合的实践路径 /
第16章基于业财融合理念的应收账款管理 /
01企业应收账款管理中存在的问题 /
02强化监管：完善内部控制机制 /
03事中控制：打造业财融合新合力 /
第六部分数字化会计
第17章数字化会计：驱动财务部门智能化升级 /
01数字化会计：从电算化到智能化 /
02新技术驱动的会计数字化 /
03数字化会计的三大重要领域 /
04财务会计的智能化转型之路 /
第18章数据驱动：财务会计向管理会计转型 /
01财务会计VS管理会计 /
02大数据重构传统财务会计 /
03从财务会计到管理会计的转型 /
04浪潮集团：管理会计“六大支柱” /
第19章实践路径：智能会计系统的构建法则 /
01基于业财融合的财务共享系统 /
02基于商业智能的管理会计系统 /
03基于业财一体化的智能会计系统 /
第七部分数字化审计
第20章数字化审计：重构企业传统审计模式 /
01审计流程数字化、智能化变革 /
02数字技术在审计领域的应用 /
03数字化审计流程的7个步骤 /
04顺丰速运：数字化审计模式与框架 /
第21章智能审计：AI在审计行业的应用场景 /
01AI时代的审计数智化转型 /
02AI技术在审计行业的应用优势 /
03审计行业如何应对AI时代的来临 /
04德勤：AI审计系统的应用场景 /
第22章数智蝶变：内部审计部门的转型方法 /
01内部审计部门数字化转型的战略路径 /
02技术：数据+模型+工具+系统 /
03机制：制度、流程、团队 /
04组织：架构变革与文化引领 /
第八部分数字化内控
第23章数字化内控：提升企业内控管理效能 /
01数字化赋能企业内控管理 /
02基于数字科技的企业内控系统 /
03企业内控流程的重塑与再造 /
04企业数字化内控体系的构建策略 /
第24章数字化内控时代的全面预算管理策略 /
01企业全面预算管理存在的问题 /
02构建预算管理数字化体系 /
03预算编制自动化、智能化 /
04企业全面预算管理的实践策略 /
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