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项目实施与风险控制
本书主要讲授项目管理中的先进理论,内容包括计算机控制的项目进程安排和成本控制,质量保证系统,风险分析,和项目终止的判断与相应措施。本课程旨在为学生提供管理和控制项目的基本和先进项目管理技巧。活动将侧重于管理项目所需的知识,技能和工具。授课将使用项目案例研究,学生将使用概率模型制定项目时间规划和预算,分析并预测风险,研究确定控制项目成本和质量的适当方法。
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