本书选择我国东北三省成立的高新技术企业和传统企业作为调研对象，系统梳理了高管警觉性与企业财务绩效之间的关系，创新性地将高管警觉性细分为资源警觉性和机会警觉性两个维度，基于TMT相关理论和组织变革理论剖析其对财务绩效的作用机制，以期提升企业战略管理效率，指导我国企业合理构筑竞争优势并获得竞争优势的持久性，从而增强企业的市场竞争力，提升企业财务绩效，实现企业健康和良性发展。
前言
企业价值的提升是企业一切经营活动的出发点和最终归宿，对其发展起着至关重要的作用。财务绩效的改善是提升企业价值的重要策略之一，因此探究绩效的改善路径不仅具有重要的学术价值，还具有重要的社会应用价值。在现实情况下，我国企业面临着瞬息万变的动态竞争环境，高管人员以动态竞争思想应对复杂多变的市场环境是我国企业在日趋激烈的竞争中生存与发展的必然选择，企业高管人员必须积极地学习在动态竞争环境中生存的方式、掌握行之有效的变革策略并积极学习国外先进的竞争理论。无论是率先发起竞争行动的目标企业，还是采取回应策略的竞争企业，为了获得或维持自身在市场中的竞争优势，高管人员都应对内部资源与外部机会保持高度的警觉性并加以有效利用，以实施最佳竞争策略扰乱竞争对手的行动，从而应对错综复杂的竞争态势。
一个成功的领导者，应当通过自身敏锐的洞察力来预见变革所能为企业带来的竞争优势，并果断地做出有效、适当的战略决策。对竞争态势的合理判断有助于企业内部高管团队对竞争者进行有效的分析，通过感知企业间的竞争张力，做出适宜的战略适应性行为，以应对复杂多变的外部环境。一支管理有效的高管团队会积极地寻求有利于企业发展的外部市场机会，并充分认知内部资源，而优秀的高管人员也会通过其独特的领袖魅力激励下属改善工作绩效，提升企业整体的生产力水平，保证自身的先动优势，提高市场生存率，从而达到理想的绩效水平。但是在竞争张力影响下高管警觉性和组织变革策略对企业财务绩效是否会产生影响，以及会产生怎样的影响，目前学者们的研究还极其有限。为了解决上述问题，笔者在回顾相关研究文献的基础上构建了相关理论模型，详细论述了变量间的关系，并提出了18条研究假设。最后通过对东北三省高科技企业和传统企业的实地调研，收集了208份有效问卷，利用相关的统计学软件进行实证分析，对模型和假设进行了检验。
产业竞争环境的特征会对企业竞争行动中的觉察......
张奥，管理学博士，大连理工大学在读博士后，吉林财经大学讲师，吉林省企业财务与会计研究中心研究员，主要研究方向为创业管理、财务绩效等。SSCI期刊杂志Journal of Global Information Management匿名审稿人，以第一作者身份在SSCI期刊杂志JGIM、CSSCI期刊南方经济、技术经济与管理研究发表论文Impacts of resource alertness and change leadership style on financial performance—An empirical study，The effect of dual-level transformational leadership on new firm performance: the mediated role of entrepreneurial bricolage》、《高管机会警觉性、组织变革策略与企业绩效—一个有调节的中介效应模型》和《机会警觉性和竞争张力对组织变革策略的影响研究》。主持校级科研项目《高管警觉性对高技术创业企业财务绩效的影响机理研究》、参与吉林省教育厅项目《多层级网络结构对新创企业双元创新战略的影响及对策研究——以吉林省科技型新创企业为例》和《高校创新创业教育生态系统建设问题研究》、参与吉林省科技厅项目《促进吉林省科技创业生态系统发展的对策研究》等十余项项目。
第一章绪论
第一节高管警觉性与企业财务绩效息息相关
第二节高管警觉性研究对提升企业财务绩效至关重要
第三节高管警觉性研究涉及的内容与本书结构
第四节本书研究方法与思路
第二章高管警觉性对企业财务绩效影响的理论基础与文献综述
第一节高管警觉性相关基本理论
第二节高管警觉性与企业财务绩效文献梳理
第三节本章小结
第三章高管警觉性与企业财务绩效的研究模型与假设
第一节研究模型的变量内涵界定与维度划分
第二节高管警觉性、组织变革策略与企业财务绩效的关系
第三节本章小结
第四章高管警觉性与企业财务绩效的研究设计
第一节研究对象的确定
第二节调查问卷的设计
第五章高管警觉性对企业财务绩效影响的实证分析
第一节数据收集与样本特征
第二节信度与效度检验
第三节结构方程与假设检验
第四节本章小结
第六章结果讨论与启示
第一节结果讨论
第二节相关启示
第三节本章小结
第七章研究结论与展望
第一节研究结论
第二节本书的创新点
第三节研究不足及未来研究展望
附录
参考文献
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