《国网河南电力配电网工程建设管理手册 监理分册》为监理分册，共七部分，包括监理项目部的设置、项目管理、安全控制、质量管理、造价管理、技术管理、考核与费用管理。为便于使用，附录部分收录了监理项目部常用的标准表式及报告模板等。
《国网河南电力配电网工程建设管理手册 监理分册》可供监理、业主及其他工程建设参建单位在配电网工程建设管理过程中参读使用。
《国网河南电力配电网工程建设管理手册 监理分册》不足之处，敬请各位读者、专家提出宝贵意见。国网河南省电力公司将根据国家电网公司相关制度要求定期对手册进行滚动修编。
实施城乡配电网建设改造工程（以下简称配电网工程）的目的是促进城乡配电网协调、快速发展，提高配电网供电能力，不断开拓电力市场，保证客户用电需求，持续提高公司配电网运营的效益、效率。为落实国家发改委“统一城乡配电网建设，实现一体化发展”的要求，国网河南省电力公司组织编制《国网河南电力配电网工程建设管理手册》（简称《手册》），旨在指导项目业主、设计单位、施工单位、监理单位进一步加强和规范配电网工程建设管理，有序推进工程建设，确保实现安全、优质、高效目标。《手册》适用于国网河南省电力公司投资的10kV及以下配电网建设改造工程。共四册，包括业主分册、监理分册、施工分册、技经分册。
本册为监理分册，共七部分，包括监理项目部的设置、项目管理、安全控制、质量管理、造价管理、技术管理、考核与费用管理。为便于使用，附录部分收录了监理项目部常用的标准表式及报告模板等。本册可供监理、业主及其他工程建设参建单位在配电网工程建设管理过程中参读使用。
本书不足之处，敬请各位读者、专家提出宝贵意见。国网河南省电力公司将根据国家电网公司相关制度要求定期对手册进行滚动修编。
编制说明
编制依据
一、监理项目部的设置
（一）管理组织关系
（二）设置原则
（三）资源配置
（四）职责
（五）人员培训
二、项目管理
（一）工作规划管理
（二）项目分包管理
（三）进度计划管理
（四）合同履约管理
（五）信息与档案管理
（六）组织协调管理
（七）创优争先管理
三、安全控制
（一）监理项目部安全职责
（二）分包安全管理
（三）安全培训
……
四、质量管理
五、造价管理
六、技术管理
七、考核与费用管理
附录
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