保险业在整个经济生活和社会发展当中扮演着“平时可能被人厌、灾难时刻受人盼”的双面角色，而其中的财务元素则是这种撕裂角色的集中化身，但其并不像一般企业中的财务那样为众多学者所关注。我们作为寿险一线的财务专员，踏着保险财务与监管嬗变的多重节拍，交织生活着、探索思考着，并基于从业的体验与感悟，对保险公司财务知识进行了“九”点式探讨。其最初始的逻辑是这样的：需求热点驱动资本焦点、市场痛点引发管理看点、技术支点化解成本难点、预算重点需要打通堵点，也需要适时开辟亮点。
1963年9月出生,男,教授级高级会计师,管理学博士,应用经济学博士后。历任巨人集团浙江省公司财务经理、浙江省农村发展投资集团财务部副经理、浙江省国有资产管理委员会财务总监,浙商财产保险股份有限公司审计稽核部、培训中心负责人。现任中韩人寿保险有限公司财务总监,财政部财政科学研究所博士后流动站研究人员,兼任浙江省会计学会副秘书长。
第一章 商业模式：鹤立鸡群
第一节 寿险商业脉络：点与线的交融
第二节 产品经营解读：行业纵横谈
第三节 保险规律解读：经济实质观
第四节 财务左右透视：连动机制观
第二章 盈利模式：从长计议
第一节 经济投入研讨
第二节 盈亏平衡：通常时点在哪里？
第三节 敏感分析：问盈利之道何在？
第四节 价值管理：寿险价值何处寻？
第三章 资产负债：门当户对
第一节 保险资产配置的基本框架
第二节 资产负债匹配的基本思路
第三节 保险资产配置的基本结构
第四节 保险资产配置的态势与趋势
第四章 风险管理：知行合
第一节 识风险：扫翳拨雾找蓝天
第二节 知规则：偿二代现新标杆
第三节 控风险：精准锁定均衡点
第五章 财务共享：大势所趋
第一节 财务共享的强劲风暴：顺势而为
第二节 财务共享的构建地图：循序渐进
第三节 财务共享的运营模式：中心风格
第四节 财务共享的保险落地：先行先试
第五节 行业优秀公司应用典型
第六节 共享征程的初步疑问及应对策略
第六章 成本管控：落地策略
第一节 成本管理思维：规范先行
第二节 人力成本管控：本固邦宁
第三节 固定成本管控：细针密缕
第四节 变动成本管控：千随百顺
第七章 预算管控：机理探索
第一节 侧重于经营成本线的管控视角：成本就是利润
第二节 预算松弛现象：财务管理分析视角
第三节 预算管控机理：心理行为分析视角
第八章 预算与价值驱动：战略策略
第一节 发展战略与价值驱动：资源配置导向
第二节 预算与宏观战略对接：全面预算管理
第三节 预算与微观策略落地：作业成本思维
第九章 成本与价值管理：相机而动
第一节 前端价值观：聚焦标保获取成本的考核
第二节 全程价值观：关注保单生命周期的价值
后记
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