中国式带队伍：带队伍就是带人心（为你解读《易经》背后的团队管理智慧）_曾仕强，杨智雄著_9787545558791

《中国式带队伍：带队伍就是带人心》立足于中国人的特性，充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧，畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题，并提出可落地、可执行的解决方案。书中的方法持经达变，案例典型接地气，见解深刻独特，可读性极强。

序
中国式管理贵在实践

中华文化知行合一，我们不喜欢说空话，不主张为学问而学问。做得出来，比说一大堆理论更加珍贵！
西方管理有理论、有实践，道术可以分离，往往导致有术无道的恶果。我们必须道术合一，以道衔术，才不致走歪路、行偏道、害人害己。
我们所说的“道”，包含大易的“三才”，也就是“天道、人道、地道”。诸子百家都重视“道”，中国式管理则以人道重仁义，来上达天道的阴阳，下究地道的刚柔，承上启下，打通一以贯之的“三才”之道。
“道”与“术”之间，要经过一道关卡，称为“法”，即我们常说的“规矩”。有了规矩，道术才可以成方圆，而应用无碍。
有些人以史实为证，说明古圣先贤所说所行与现实情况相去甚远，因而认为时代变迁，中国式管理恐已不可行！殊不知中国式管理的不易法则即在“持经达变”，日新又新而生生不息，每隔一段时间，就会以新面目出现。

这些人所引的史实，是以西方的标准来审观古圣先贤的道理，这种“不诚、不敬”的心态，已经不合规矩。所以不必加以理会，听听就好。
实际上，中国企业的成功法宝，便是中国式管理的安人之道、经权之道，以及絜矩之道。虽然我们说的话愈来愈像西方人，但是我们成功的真正法宝仍然没有改变。

不过，说出来的话愈像西方人的，就愈象征诚意不足、敬意不够，长此以往终究是不利的。
为了因应这种趋势，做好防患工程，我们在天地出版社推出《中国式带队伍：带队伍就是带人心》，以更浅近的文字、更简明的形式，务期让大家很容易掌握细节，快速地进入状态，把中国式管理真正付诸实践。我们更衷心盼望，实践中国式管理，获得良好成果的各界先行同人，费心将经过大要写成专书，提供给大家参考。多一份学习的对象，必然多一份实践的信心。
让我们共同以天地出版社为平台，分头并进，使中国式管理在二十一世纪成为举世欣羡的焦点，这也是弘扬中华道统、传承华夏文化的具体表现！
期待各位的参与、指教与鼓励，至为感谢。

曾仕强

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