企业管理学_宿恺袁峰_9787111635314_山东红枫叶教育发展有限公司

本书在介绍现代企业管理基本原理和理论的基础上，以企业整体运作的客观规律为研究对象，介绍了企业及其管理理论的产生和发展，从企业战略着手，围绕企业产、供、销的运作和人、财、物的管理等一系列活动展开，主要包括企业与管理、企业战略管理、企业组织管理、企业经营决策、企业营销管理、企业生产运作管理、企业质量管理、企业物流管理、企业财务管理、企业人力资源管理、企业文化、项目管理、企业技术经济评价与管理等内容。

缺陷：
案例深度有待进一步提升。

人类进入21世纪，新知识、新技术层出不穷，全球化和信息化的趋势使企业生存环境发生了显著的变化，企业管理也面临着巨大的挑战。企业所构筑的机制必须能够在不同的土壤中生长才能使其不断地发展壮大。企业管理者必须重视对管理理论的学习和运用。
著名的管理学大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中指出：“现代组织的精髓在于，使个人的长处和知识具有生产性，使个人的弱点无关紧要。在传统组织中建造金字塔或哥特式大教堂，或18世纪、19世纪军队的组建，每个人都做着完全一样、不需要技能的工作，主要贡献是原始动力，知识集中在少数上层人物手中。在现代组织中，人人都有专门的分工，掌握着先进的知识和技能，但都是为了一个共同的目标工作。”
当前社会专业化分工更加精细，社会化大生产日益复杂，日新月异的社会需要更加科学的管理，企业管理的理论和方法不断发展，企业管理者要能够与时俱进，不断学习和适应环境的变化。同时，经济全球化等外部环境的巨大变化，对高等教育人才需求和培养目标提出了更高的要求，对大学生的培养已从过去单一封闭的专业教育转向开放的复合型、素质型教育，加强对大学生的经济管理知识普及是适应这一转变的重要措施。在就业形势日益严峻的当下，不少学生选择自主创业，他们对企业管理理论和方法的需求更为迫切。为此，编者希望本书的出版能为现代企业管理人才的培养和教育做出一定的贡献。
本书具有以下特点：
（1）内容全面系统，理念具有引领性。本书涵盖了企业战略管理、营销管理、生产运作管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、企业文化等内容，另外从项目运作的角度增加了技术经济学的理论和方法，知识点多，覆盖了现代企业管理的主要领域，内容全面充实，同时融入了新的管理理论与方法以及相关规定。
（2）教与学相结合，叙述具有现实性。本书各章内容既具有较大的灵活性，又存在内在联系，教师可根据学生特点及专业需要灵活安排教学内容，也可补充某些章节内容以充分调动学生学习的积极性。针对学生管理基础知识薄弱、课程学时短的情况，本书将理论介绍简洁化，表述浅显，以提高学生的兴趣。本书的思考题设置多样化，题型丰富，具备启发性，可以全方位考查学生对知识的掌握程度。
（3）理论联系实际，问题具有导向性。本书在内容体系编排上与企业管理实践相结合，每章的引导案例及思考题帮助学生运用相关理论与方法去理解和思考现实的企业管理问题，也便于学生在今后的工作中运用管理思维和理论、方法去解决现实生活中遇到的问题。
本书由宿恺、袁峰任主编，赵红、柴伟莉任副主编，具体分工如下：宿恺编写了第一章和第六章，袁峰编写了第三章和第九章，赵红编写了第二章和第五章，柴伟莉编写了第七章和第八章，刘雷编写了第十二章和第十三章，姚凯编写了第四章、第十章和第十一章。
在编写的过程中，本书参考了大量的相关文献资料，也得到了沈阳工业大学管理学院祝爱民院长的指导，同时机械工业出版社高伟等编辑为本书的出版做了大量工作，在此一并谨表谢意。
本书难免有不足之处，恳请专家同行和广大读者批评指正并提出宝贵意见，以便修订时完善。

编者
2019年7月

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