商业模式被认为是企业获取竞争优势和提升绩效的重要途径，随着商业模式研究的深入，探讨商业模式与企业绩效关系获得了大量的经验证据。然而经验证据大多基于西方情境，其结论对处于供给侧结构性改革和经济转型背景下的中国企业是否适用值得商榷。
因此，《中国情境下商业模式与企业绩效关系研究》基于中国特定情境，研究了商业模式与企业绩效的关系。
王旭，博士，高级工程师，全国大学生机器人大赛组委会秘书长，北京科技大学工程训练中心副主任，教育部全国万名优秀创新创业导师。主要研究方向为机器人技术及应用、企业商业模式。主持、参与多项省部级、企业科研项目。曾获中国青少年科技创新奖、北京优秀青年工程师称号、国家教学成果二等奖、北京市教学成果二等奖，获得国家专利5项，出版教材、专著4部。
1 引言
1．1 研究背景和意义
1．2 研究内容与方法
1．3 主要创新点
2 文献综述
2．1 商业模式构成要素及分类
2．1．1 商业模式的内涵
2．1．2 商业模式的构成要素
2．1．3 商业模式的分类方法
2．2 企业绩效评价
2．2．1 企业绩效评价方法
2．2．2 企业绩效评价指标
2．3 商业模式与企业绩效关系
2．3．1 商业模式直接影响企业绩效
2．3．2 商业模式间接影响企业绩效
2．4 情境构成维度
2．4．1 情境的内涵
2．4．2 情境的构成维度
2．5 文献评述与小结
3 商业模式分类研究
3．1 现有商业模式分类研究逻辑及特点
3．1．1 简单一维型
3．1．2 丰富一维型
3．1．3 多维组合型
3．2 一种新的商业模式分类方法
3．2．1 分类标准
3．2．2 分类维度选择
3．2．3 十种商业模式分类
3．3 样本选择及商业模式划分
3．4 本章小结
……
4 商业模式与企业绩效关系研究
5 情境因素对商业模式与企业绩效关系调节作用研究
结论
参考文献
后记
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