本书是商业模式三部曲的总结收官之作。在前作完成对商业模式进行理论介绍、商业模式构建方法解析的基础上，本书重点介绍了商业模式测评的特殊意义，并分析商业模式测评长期以来困难重重的原因，梳理了测评商业模式的方法。通过特征识别、类别测评及强度测评，本书总结出了商业模式测评的总体路线，并对测评结果的应用进行了独到分析，为研究者提供了方向性指导。
业内专家李海舰、李建明、孙为民联袂推荐
第四届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖获奖者李东教授新作
商业模式三部曲收官之作，重磅面世
李东，管理学博士，教授，博士生导师，第四届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖获得者，商业模式研究专家。
长期专注企业战略与商业模式创新、技术创业、高新技术产业化等问题研究，主持了科技型初创企业的能力陷阱与商业模式实验过程研究等3项以商业模式为主题的国家自然科学基金项目，以及多项省部级研究项目。先后为苏宁云商股份、广东科龙集团等近百家企业提供战略与组织方面的咨询。近年来为电子商务、资源勘查、商业地产、物联网溯源、能效管理等领域数十家企业的商业模式创新提供咨询或解决方案。
主要成果包括《企业价值战略》《企业战略咨询》《商业模式原理》《商业模式构建》等专著及商业模式创新、商业生态系统构建等方面的论文50余篇。
01 为什么要测评商业模式
商业模式热潮
红海困境
转化困境
投孵困境
认知困境
02 测评什么
商业模式本质企业的利润支撑系统
企业利润支撑系统的构成
商业模式的若干面孔四维度模型
测评的总体目标和三个基本测评问题
03商业模式类别测评
类别测评的价值
测评思路与方法
11类特征商业模式的现实案例
04 商业模式的结构测评
结构测评目的与价值
测评思路与方法
21个典型的要素商业模式
05 商业模式的强度测评
强度测评的目的与价值
商业模式的规则体系
商业模式的强度及其类型
06 测评总结与结果应用
商业模式测评的总体路线
测评结果的应用
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