城市与赛事的文化特质相互承载,并以各种形态存在于城市人文环境中的各个方面。本书揭示了中国体育竞赛产业、体育传媒产业、城市、市场四大元素的发展历程,沉淀出体育竞赛产业多元素的组合模式。书中对体育产业领域进行系统的梳理与探索,以期与业内专家运筹帷幄,为中国体育产业的发展献计献策。
工业化和城市化是人类实现现代化的主要途径。随着城市化程度在全球范围内越来越高,体育竞赛已经成为现代城市市民文化生活的重要内容之一,是现代人们生活方式的重要组成部分。特别是职业体育和现代奥林匹克运动的迅猛发展,体育赛事的观赏性和娱乐价值与市场经济相互作用,已经成为城市经济、城市建设和发展以及体育赛事本身发展的重要推动力。这一点,已经成为越来越多有识之士的共识。
体育竞赛不能无条件而单独发展,特别是成为人们的有效消费产品更需要一定条件的支撑。首先,它需要具备一定的城市条件,这里包括城市硬件环境、人文环境等;其次,它需要成熟现代传媒体系的支撑,特别是现在全球科技已经进入了数字时代,互联网、计算机、移动终端以及社会化媒体等多元的传播体系为当今体育竞赛产业的发展奠定了坚实的传播基础。强大的传媒影响力,势必对企业品牌传播产生巨大的诱惑,使体育竞赛获取更多赞助企业的青睐;最后,市场也会由此催生更多的体育赛事组织管理企业、体育广告企业、体育经纪人公司、体育推广公司等围绕体育产业的企业集群。正是这些因素在当代社会中不断发育和成熟,才催生了体育赛事产业在全球蓬勃兴起。要促进体育赛事在当今人类社会中更加健康的发展,就需要我们多视角、多层次的研究和探索,不断把握体育赛事的发展和运作规律。
应该讲本书是国内第一本综合研究分析体育赛事发展的论著,详实阐释了体育赛事与城市、传媒、市场、企业集群等方面的相互关系,让赛事产业的经营者、管理者系统地了解和掌握赛事产业在城市中的发展模式,以及赛事与城市、传媒之间的相互作用和经营管理模式。作者不仅勾画了赛事产业发展的宏观路径,而且,通过赛事、传媒、城市、市场四个维度将赛事生产、经营、管理的企业集群与城市战略、城市经济、城市品牌、城市产业结构以及传媒产业进行了综合的剖析和专业的阐释。
作者拥有在中央电视台二十多年的从业经历,在体育传媒、赛事经营和管理方面积累了丰富的经验,从理论到实践,综合地提出了体育赛事产业在城市产业中的经济运作模式。这一模式为未来赛事产业发展、城市品牌传播、城市产业结构转型以及体育传媒与赛事产业之间的相互依存,进行了一定的研究和探索,为进一步研究体育赛事产业发展与城市的关系提供了参考。
本书作为一部将体育赛事生产和运营体系、体育传媒产业体系、城市的社会生态和人文环境进行综合梳理的论著,对体育赛事产业发展具有一定的指导意义;同时对体育赛事产业研究、城市居民的体育文化生活方式和城市动态传播模式进行了尝试性的研究,具有较强的现实意义。作者在实践经验的基础上以独特的研究视角,对赛事版权的现状和存在的诟病进行了分析,对传统媒体和互联网媒体也做了尝试性的解读,具有一定的参考作用,为体育产业的市场化运作、城市政府发展体育产业提供了一定的研究基础,也为我国体育院系的学生提供了一本有益的参考书籍。
鉴于此,我将它推荐给热爱、从事、关注体育赛事产业、城市管理、媒体传播、市场运营的朋友们共同分享。
肖 天
国家体育总局副局长
2014年10月23日
阮伟,男,博士。中视体育娱乐有限公司董事总经理。北京大学体育产业研究中心的创建人。1989年毕业于北京师范大学研究院体育理论专业并获硕士学位,同年进入中央电视台体育部。1990年——1994年从事记者、编辑、责任编辑等工作。1994年——2004年从事十年制片人的岗位工作。
导 言/001
第一章 城市文化产业与体育竞赛产业/007
第一节 城市、城市化、城市群/011
一 城市/012
二 城市化/014
三 城市群/017
第二节 城市文化与体育竞赛/020
一 城市文化/021
二 体育竞赛是城市文化/025
三 体育竞赛与城市文化/030
第三节 城市文化产业与体育竞赛产业/033
城市文化产业/034
小 结/041
第二章 体育赛事与城市发展战略/043
第一节 城市发展战略与城市竞争力/043
一 城市发展战略/043
二 城市竞争力/044
三 打造城市竞争优势的基础理论——波特钻石体系/046
第二节 体育赛事与城市发展战略的关系/049
一 体育赛事与生产要素的关系/049
二 体育赛事与城市的需求条件之间的关系/065
三 城市与体育竞赛相关产业及支持性产业/078
四 城市发展战略与城市体育竞赛及相关产业的竞争力/094
五 体育竞赛产业与城市发展战略/115
小 结/120
第三章 体育赛事与城市经济的相互关系/122
第一节 城市经济水平为体育竞赛产业发展奠定基础/126
一 城市经济为体育赛事提供资本支持/126
二 城市经济为体育赛事发展提供人力资本/146
第二节 体育赛事推动城市经济发展/152
一 体育赛事对城市总需求的影响/153
二 体育赛事对城市总供给的影响/181
三 体育赛事对城市总产出水平的影响/190
小 结/197
第四章 体育赛事与城市人文环境的相互关系/199
第一节 城市人文环境的内涵与构成/199
一 城市人文环境的内涵/199
二 城市人文环境的构成/201
第二节 体育赛事是城市人文环境的一部分/202
第三节 体育赛事:一种城市文化产品/203
第四节 体育赛事与城市人文环境的具体关系/205
一 体育赛事与城市人文环境的关系——物质的人文状态/207
二 体育赛事与城市人文环境的关系——精神的人文状态/215
三 体育赛事与城市人文环境的关系——管理的人文状态/224
小 结/230
第五章 体育赛事在全媒体时代打造城市影响力/233
第一节 城市影响力/233
一 影响力/233
二 城市影响力/235
第二节 城市传播力决定城市影响力/237
一 体育赛事是一种优质的城市传播载体/240
二 全媒体时代提升城市传播力/246
三 体育赛事提升城市影响力/250
小 结/278
第六章 现代城市赛事与体育电视传媒的博弈/279
第一节 传播技术发展历程/280
一 报纸统治近两个世纪的传媒渠道/280
二 广播率先用时间消灭空间/282
三 电视技术完善了地球村概念/284
四 互联网技术让地球村变成现实/286
第二节 体育电视传媒与现代城市赛事的竞合/289
一 体育与电视乃天作之合/289
二 现代城市赛事与体育电视传媒的竞争/293
三 现代城市赛事与体育电视传媒共赢/301
小 结/308
第七章 国际体育电视的生产经营模式/310
第一节 国际体育电视的管理模式/310
第二节 国际体育电视的生产经营情况/311
一 国际市场赛事版权的血拼/312
二 国际体育电视节目的生产方式/314
三 多元化的运营方式/316
四 国际体育电视传媒机构的生产运营——以ESPN为例/317
第三节 国际体育电视生产经营模式的发展趋势/323
小 结/325
第八章 中国体育电视的生产经营模式/326
第一节 中国体育电视管理模式/326
第二节 中国体育电视频道核心资源的争夺/330
一 体育频道核心价值——赛事版权/330
二 强势体育媒介的优势/331
第三节 中国体育电视生产经营模式/335
一 事业化管理企业化运营/338
二 事业投资企业运营/339
三 单核模式下国内体育电视存在的问题/340
第四节 构建适合中国国情的体育电视多核生产经营模式/342
小 结/353
第九章 城市现代赛事视频产业品牌构建/354
第一节 城市体育电视产业的品牌战略/354
一 电视品牌及品牌效应/354
二 电视品牌体系/358
第二节 体育视频的产品策略/361
一 体育电视产品的开发和消费者的需求/362
二 体育电视的产品线/364
三 体育电视产品的品牌/366
四 体育视频产品的服务营销策略/368
第三节 渠道与内容共创品牌效益/370
一 中国各个体育电视品牌的受众认知度/370
二 节目质量决定体育电视品牌的影响力/372
三 与国外著名体育电视品牌的差距分析/375
四 如何构建中国体育电视品牌/376
五 构建体育电视品牌体系/381
六 整合营销促进品牌传播与价值维护/384
七 拓展新型业务,促进品牌价值的延伸与衍生/385
八 人力资源的品牌化/386
小 结/387
第十章 城市现代体育电视产业链的建立/389
第一节 现代体育电视产业链/389
一 体育电视传媒产业链结构/389
二 中国体育电视传媒产业链现状/391
第二节 构建现代体育电视产业链的策略/394
一 以赛事版权为先导,开发自主体育赛事品牌/394
二 以渠道覆盖为前提,建立完善的品牌推广机制/395
三 以观众需求为导向,注重选材和节目制作水平/396
四 全过程营销,节目生产需契合营销需求/397
五 延伸产业链,实施跨媒体的多元化运营/397
六 改变事业体制观念,建立企业及市场体制下的用人机制/399
第三节 城市体育电视延伸产业与衍生产业并举/401
一 体育电视延伸、衍生产业的定义及业务范畴/403
二 延伸和衍生产业之间的相互关系/403
三 国外体育电视延伸和衍生产业/404
第四节 中国体育电视延伸和衍生产业及对策/410
一 中国主流体育电视媒体发展现状/410
二 中国体育电视主流媒体的发展趋势/411
三 中国体育电视传媒存在的问题/416
小 结 思路决定出路——传统体育电视/419
第十一章 台网联动细分绝杀/421
第一节 传统电视的发展路径/422
第二节 互联网群雄逐鹿/424
第三节 互联网视频的崛起/428
第四节 台网联动细分绝杀/429
第五节 台网联动运营/433
第十二章 城市赛事营销案例剖析/439
第一节 竞赛产业的本体产品经营管理/441
第二节 赛事产品的市场链接/468
尾 声/535
后 记/537