摩天大楼设计_(美)盖特可事务所_9787559807229_山东红枫叶教育发展有限公司

摩天大楼兴起于19世纪80年代的美国芝加哥，随着世界经济的发展，这种建筑形式已经逐渐从美洲转移到了亚洲。本书收录了总部位于芝加哥的盖特可建筑设计事务所二十余年的建筑设计作品。从对由密斯·凡德罗1938年在芝加哥开创的建筑实践的寻根溯源，到对该公司上海分公司和阿布扎比分公司承接的知名商业建筑的充分展示，本书以精美的照片，详细的项目图纸，以及围绕不同设计项目对设计目标、施工和项目预算所进行的文字描述，带领读者深入了解了世界各地光彩夺目的摩天大楼。这些项目包括位于阿联酋阿布扎比的环球市场广场、位于中国上海的中国钻石交易中心大厦，以及位于美国伊利诺伊州的苏黎世保险公司北美总部大楼等。

与盖特可事务所对话

美国建筑师协会荣誉会员，詹姆斯·P. 克莱默

难得有机会坐下来与盖特可事务所的设计领导者们一起，进行这样一次有关公司前景的非正式谈话。我们几人讨论的议题很广泛，既包括盖特可事务所的现状、成就，也包括公司未来的走向。

我之前曾在美国建筑师协会担任首席执行官，在未来设计协会担任名誉主席，与不少建筑公司有过合作，也写过多篇与建筑和设计专业问题有关的文章，公司的领导们因此邀请我来主持这次谈话，我的观点曾帮助盖特可事务所阐明对他们来说很重要的问题，使他们专注于这些问题，例如不断变化的技术实践、大胆打破现状，使他们在每个项目上无论是对内还是对外都能创建出一个相互信任的环境。

下面就是我们这次全天谈话中的一些重点。

根植芝加哥，放眼全世界

詹姆斯·P. 克莱默（JPC）：盖特可事务所的作品已经在媒体和房地产出版物上引起了非常多的关注。今天早上去你们的图书室时，我路过工作室看见了里面正在进行的最新项目的模型。它们不仅展示出了公司在设计上的野心，更重要的是，它们展现出了以人为本和不断发展变化的设计方法。我们就从是什么定义了今天的盖特可事务所这个问题开始我们今天的谈话吧。

詹姆斯·盖特可（JG）：我们十分看重我们是芝加哥的建筑事务所这一现实。芝加哥的建筑历史悠久丰富，能为我们提供许多宝贵的经验教训。早在19世纪八九十年代，芝加哥的建筑师们就开始探索深层地基的建筑方法，他们还利用结构框架令大面积使用玻璃成为可能。他们脱离了因历史渊源产生的装饰风格，率先在建筑物里安装电梯、空调等装置。这些都是现代建筑的种子，这一时期也因为著名的第一芝加哥建筑学派而举世闻名。

在20世纪50和60年代，密斯·凡·德·罗依据自己在伊利诺理工大学的教学和他自己的建筑作品，开创了第二芝加哥学派。这一时期，无论在理论上还是实践上，建筑师们都开始强调在结构中蕴含艺术的可能性。密斯为全世界的建筑事务所带来了启迪，并进一步巩固了芝加哥的设计行业领导者的地位。

考虑到我们的历史，我们就会有一种开拓进取、力求创新、提升价值的心态。我们作为一家芝加哥建筑设计公司，却能把业务范围拓展至全球，这让我感到很自豪，我们的建筑方式虽然是根植于芝加哥建筑传统之中的，但是我们也同样能够追上快速变化的设计和施工技术。

保罗·德·桑蒂斯（PD）：我们今天在盖特可事务所创造的建筑，在本质上是超越时间的，而不仅仅是新潮及时尚的。密斯留下的丰富精神遗产，直到现在仍然不断在设计哲学和实践过程方面启迪我们，但是我们本身也仍需每天努力推动我们当前的项目，把我们的设计方案打磨得更加智能、更具启发性，让它们成为我们这个时代的标志。

莱纳德·科罗斯基（LK）：芝加哥建筑在设计和技术创新方面都有着丰富的历史。我们公司的作品既欢迎也强调了这些历史，尤其是在保护、改造和改造性再利用等领域。从这一传统出发，我们将继续打磨我们的芝加哥方法，并将其融入到我们在全球的工作中去。

伊莱亚斯·维瓦鲁特索斯（LV）：我们继承的建筑遗产有其固有的严谨和真实的需求，也有创新的想法，这些想法需要以大胆清晰的方式来表达。我们希望在技术创新和创造具有特定感觉的场所之间找到一种平衡，希望我们的建筑既简单又优雅，同时在语境和文化中具有意义和共鸣。

JG：我想补充的是，作为一家总部设在芝加哥的公司，我们工作务实、严谨，坚持寻找改进的方法。我们重视设计与施工之间的关系，知道两者之间的融洽关系能够提升我们建筑作品的质量。

深思熟虑的方法，永恒的解决方案

JPC：盖特可事务所是如何改变、进化和变得更加多元化的呢？

斯科特·塞耶尔（SS）：我们着手的每一个项都根植于项目所在的地点和环境，例如，我们在旧金山面临的挑战就与在芝加哥、迪拜或上海的不同。市场趋势也随着不同地点的地理、人口、技术条件及不同的文化背景而变化着。在这样一个加速变革的时期，我们的目标就是在每一个我们涉足的市场中为我们的建筑增添价值。本着这一精神，我们一直在寻找能够挑战当今惯例的潜在突破口。

LK：从我们位于芝加哥的办公室向外看，我最喜欢的风景之一便是瑞士银行大厦，它的底部装有美国最早一批缆索承重的玻璃墙。而它身后则是坐落在街对面的历史悠久的布杂风格城市剧院，我们曾沿着那座建筑的门廊修复了它足足有9米高的装饰性铸铁正立面。这两座建筑在刚建成时都运用了当时的前沿技术，建筑师们在这些项目中提供了独特的设计解决方案，并开创了一种充满活力的设计方式，每座建筑也都很好地对自己所处的时代做出了表达这些都是超越时间的解决方案。这种方法也为我们从一个全新层面为建筑添加附加价值做好了准备。我们有信心抓住这个时代的脉搏，但是我们也必须继续学习。

LV：我们在综合整体规划方面的工作能力也有大幅度的提高。在大的开发项目上，我们一般会先规划设定一个整体基调，然后再着手进行具体的建筑设计。我们还承接非传统办公大楼，例如公司总部大厦、创业公司的办公楼和为联合办公所建的大楼。

PD：我想强调的是，我们虽然有创造出具有雕塑之美的建筑，或是实现某些激进的形式的欲望，但是我们不是简单地被这些欲望所驱使的。我们在开展一个新项目前，总会确保我们的设计者没有先入为主的审美取向，再根据项目的环境影响、内在价值和经济足迹来评估摆在我们面前的选择。这个过程是必须的，因为我们的目标是在世界各地建设各种各样的大楼。

JG：我们不想自夸，也不想与其他公司进行比较。事实上，我们在许多方面都和其他设计公司有相似之处。对于我来说，问题不在于我们有多好，而是我们想成为一间多好的公司。

LV：我们承接的许多项目都是讲求务实的，它们以自身的某些意义，使自己与其他建筑区别开来。我们的建筑不是为了压制其所处地点与所容纳的人而建的，它们从来就不是浮华夸张的。我们所设计的大量作品都包含某种一致性，例如，它们的质量令人满意，随着时间的推移，我们希望人们从初次见到这些建筑所产生的震撼感中走出来，慢慢熟悉它们，并对这些建筑有更深的理解。正因如此，建筑的使用寿命和耐用程度对我们来说非常重要。

SS：我们的核心设计理念是将用户体验纳入考量。我们不单要考虑环境，还需要了解文化以及文化是如何影响项目的实质的。且不论文化影响，我们相信，当人们走进一座盖特可事务所设计建造的大楼时，他们会直观地感受到建筑的质量很好，设计很适宜。

LK：我想强调的是我们现在和过去的建筑工作是相辅相成的相互承认和接受设计及技术解决方案，并用务实的方式来支持城市环境文脉。

可持续发展、创新和持久价值

JPC：可持续发展的下一步是什么？你们会引领创新吗？

约阿希姆·舒斯勒（JS）：我们的可持续性标准不会因地区不同而区别对待，因为这是我们建筑实践的一个核心价值。当然，最让我们激动的事情莫过于能够达到最高可持续性评级，或某个项目收到奖项的肯定。

JG：我们拥有成熟的客户，他们是我们努力在可持续性设计中达到更高标准的合作者。然而，我们还可以做得更多。我们需要更好地了解建筑如何利用能源，怎样才能降低运营成本，以及我们还能做哪些事情来改善我们建筑物的内部环境。关键在于我们有创造更高水平的可持续性设计的强烈愿望，它也是我们公司的思维模式之一。

PD：我们已在本地和海外建造了一些铂金奖绿色建筑和金级认证的建筑。这是评价我们在可持续性方面取得的成就的合适指标吗？恐怕不是。我们有责任设计出更健康，能为建筑的用户和更广大的社区带来积极影响的建筑，我们需要继续挑战自己以及为我们的客户做更多的事情。

SS：没错，我还要强调一下作为企业文化的一部分，我们应该努力在可持续性方面进行创新尝试。我们希望一旦有机会就把这种实践推进到下一个层次。我们聘请了能够丰富我们团队的专家顾问。总之，这种方法有助于项目向更高水平的可持续性设计迈进。我们专注于定位、体量、材质等，为用户能够获得最舒适的体验而创造可持续性建筑。

JS：与美洲和亚洲相比，欧洲的能源标准有很大的不同。例如，我们有一个位于华沙的商业高层项目，当地的能源法规要求建筑的围护结构必须设计为三层绝缘玻璃，这在美国是很少会被考虑到的。虽然如此等级的可持续性承诺并不是在哪里都会被要求的，但是我相信对可持续性的理解在今后会继续发展。这个问题有很多层面，例如可持续性意味着你需要一个高效且空间灵活的楼面，以及开放式的空间，因为这种布局可以提高工作效率。未来几年会有更多这种布局的建筑落成。这个领域为我们提供了一个战略机遇，我希望我们能为推动这一事业做出贡献。

PD：另一方面，玻璃、照明、建筑外壳与其他材料和系统为客户和用户们带来直接的可持续效益和其他方面的好处。当我审视我们公司和项目现如今的复杂性时，我看到了我们在材料方面的专业知识，并看到了这种优势为我们带来的提升建筑价值的能力。

JPC：你们的工作以创新方法著称，尤其是为解决客户的问题时提出的创造性解决方法。请给我们详细讲讲盖特可事务所在未来还会给我们带来哪些期待。

LV：创新是由主动性和必然性驱动的。在我们的项目进行的过程中，建筑功能和规范要求在设计阶段经常有变化，所以需要考虑的对象和优先事项有时是不固定的。我们必须提出正确的问题，然后在应对这些问题时保持灵活性和创造性，以期继续为我们的客户提供有价值的服务。

JS：我们应该强调的是，我们在建筑中实现创新的过程并不是线性的。它们是逐渐积累产生的，它们随着世界各地的动态而变化。当我们说我们通过创新创造价值时，我们指的是我们不仅具有专业技能，而且具有创造性的悟性，同时明白怎样运用它们。

PD：现在是加速发展的时代，变化的速度比以往任何时候都快。技术对我们的生活和工作产生的影响是深远的。我们现在可以使用复杂的协作工具来设计和评估我们的项目，而这些工具在两年前还不存在。创新不仅是我们实践的一个目标，它也是我们对每个项目的期待。

全球化经验、专长和对表达的热情

JPC：人们在走进盖特可事务所时，会感觉到有什么东西是不一样的，它是什么呢？它是如何在战略层面上使这家公司变得与众不同的呢？

JG：这个行业现在已经发生了变化，我们也已经适应了这种变化。当我还年轻，刚成为一名建筑师时，新的工作机遇对于大多数公司来说常常来自于社会、政治和商业的联系。如今，新的商业机会已经建立在经验和专业知识的基础之上，人们对专业知识的依赖比以往任何时候都要强烈。幸运的是，我们已经把我们的公司打造成了这种模式，这使我们可以充分发挥专业的力量。

我们已经在全球工作20余年，已建成的项目数量十分可观。已经竣工了的建筑项目超过120个，在亚洲、中东、欧洲、美洲还有超过20个正在建设的项目，另外还有15个处于设计阶段。虽然我们不是一家大公司，但我们在商业写字楼、酒店和多功能建筑方面的经验和专业知识使我们能够与世界领先的大型建筑设计公司竞争。我们的施工质量也在世界范围内获得一致好评。

LV：吉姆关于专业知识的说法在亚洲表现得尤为明显。我们在中国的业务一直很繁忙，我们成功地吸引到了客户并维持住他们对我们的信任，这些客户有房地产商、建筑商，除此之外还有各种与建筑商、地产商并列不到一起。尽管目前经济增长放缓，但这些客户依然保持着经济实力，能够继续购买和开发土地。他们把建筑看作建立多元业务的手段，他们了解我们的经验和声誉，知道我们是一家能够创造出杰出作品，关心客户的商业成功的公司。

JS：在中国的竞争压力越来越大，这不奇怪。我们希望能因我们的设计质量与服务质量而成为客户的首选。

SS：我们尝试去理解客户的价值观，这对创建一个成功的项目十分有益。虽然我们的大多数项目都是在与老客户合作，但我们仍然在不断的努力尝试与新客户建立合作关系。我们都清楚房地产行业面临的经济挑战，我们希望我们的客户能够从我们对这个行业的深刻了解中受益。

JPC：看来公司的愿景是显而易见的，我们能感受到这其中的使命感、方向感和目的性。能不能再和我们分享一些你们的想法呢？

LK：公司的愿景是在不断变化着的，因为我们在高层建筑、机构建筑和重大老建筑保护项目方面均有涉猎，工作具有多样性。我们在美国和全球的工作经验允许我们看得更多，有更多的机会帮助美化街道景观、提升每一座建筑的价值。特别是在老建筑保护与改建这一领域，我们有着广阔的未来，如果把这一领域的工作也包括进来，那么我们作为一家公司的经验也就会变得更加成熟了。

JS：很多建筑公司在第一眼看上去的时候是非常相似的，而我们的愿景之一就是继续保持使我们与其他公司区分开的独特个性。虽然每个项目都各有不同，但我们依然要保证为客户提供世界级的服务和独特性。每个市场都有差异性，我们的责任是保持灵活多变和消息灵通，在重要的决策上为我们的客户提供更加深入的见解。

PD：我们对未来的憧憬也集中在对创造一种质疑文化不断提出问题的渴望上。我们怎样才能做得更好？我们希望我们的工作室成为高水准的材料和表现的资讯中心。我很高兴这里的同事和我有着同样的创新热情。

JG：我们在乎我们的工作。我们每个项目的负责人都是亲自动手参与实践的，他们会在项目的各个阶段从哲学、智能和科技等层面全力满足我们客户的需求。我们的公司财务状况良好，但是我们的项目经理从不把时间都用在保护我们公司的利润上。我们的主要目标是实现客户的目标，只要这样做，我们的财务状况必定会一直保持这样的理想状态。

LV：我们想要承接最好的项目，占据最好的地点，与优秀的客户合作。我们希望交付有意义的作品，它们应该是从区位特点、文化共鸣和使用体验等工作理念中产生的解决方案。

创业精神，技术优势

JPC：这次谈话体现出和当今关键问题相关的深刻见解，以及盖特可事务所的秩序与方向。还有什么你们想要告诉我们的其他价值观或理解吗？

PD：我们还必须强调我们员工的力量。我们积极寻找多元化、有才干、有活力的个人，他们理解我们公司的价值，也愿意帮助这家公司拓展更多的新项目。年轻的成员从公司领导者们具备的丰富经验中不断学习，茁壮成长，为公司做出更大贡献。他们对新技术、新软件及建模方法的了解，使他们成为我们作为一家设计公司要想不断发展不可或缺的重要组成部分。

LV：我们想要提出最好的想法不仅是好的，还必须是最好的。这些想法可以来自团队中的任何人，无论他的经验或是专业知识如何。我们能认识到整体合作在实现成功中的价值，也希望找到火花。我们明白年轻而充满活力的员工知道他们能对总体设计产生影响时所产生的那种自豪的感受，他们会对其为之努力工作的项目和公司的氛围产生更大的认同感。

SS：我们的团队一直为每个项目寻找创新方案。无论是在建筑的功能、技术、体量还是物质方面，我们总会挑战自己。随着公司的发展和年轻员工经验的积累，我们势必能够更加积极地合作，寻找到最棒的想法。

PD：公司内部的竞争精神也在增强。我们提倡这种精神，这种精神越高涨，我们的项目就会越丰富多彩。我们以新的方式来创造、评估和发展。我们想以创业精神和包容的态度面对新的机遇。创业精神是从吉姆和詹姆斯身上开始的，我们不仅仅是想保持公司现有的标准，我们希望能以热情和积极的乐观精神面向未来。

JG：毫无疑问，在过去，刚入行的年轻建筑师在竞争力上是落后的，但是如今，他们才是掌握最新技术和软件知识的人，在这些刚出校门的年轻建筑师身上，我们会发现真正的价值。不是说过去的毕业生没有现在的毕业生愿意在各种实践中做出贡献，之所以会有现在这样的情况，是因为我们这个行业的基础是知识，而学习知识需要时间。现在的毕业生对最新的建筑信息模型、参数化设计和最新的可视化软件了解充分，年轻的建筑师可以从一开始就赢得自己的地位。

SS：我们始终希望提升我们的软件平台，寻找新的数字工具来加强我们的工作。比如，我们的办公室现在使用虚拟现实软件查看项目的内部结构，这可以允许我们从新的角度看待某些设计思路。无论是使用新软件还是交互式、协作式的智能演示版，我们都积极采用新手段推进项目设计，这对项目是大有益处的。

JPC：你们从哪里招募这些有才干的人呢？

PD：我们现在已经瞄准了中西部地区和东海岸的几所重点学校。这些学校目前的课程与我们现在的设计方式非常吻合。虽说如此，我们同时也从全国及全世界的其他学校征集作品，从中聘请优秀的申请者加入到我们中来，提升我们的实践能力。

SS：我们公司也在寻求与高等教育机构直接对话的机会。我们访问了许多我们此前招聘过员工的大学，去了解他们的课程设置，学生能够接触到哪些设备等信息。这确实帮助我们了解了我们许多年轻设计师的背景，我们想要寻找的是欢迎并享受和我们做同样事情的课程项目。

JG：让我觉得有趣的一点是，也许我们公司现在比以往任何时候都适应与高等教育的接轨。新科技正在改变我们开发、建设、评估建筑物的方式，而每一个新的毕业生都能带来新的技能。

LK：老建筑保护领域的很多技术也是新的。我们在工作的过程中会采用新技术，例如用扫描和嵌入的方式把过去的设计加入到我们现在的工作之中，激光三维扫描空间既可以使我们看到一个点云中的退化或结构位移，也可以帮助我们更改建模或修缮改建。我们使用热扫描仪查看和追踪墙面状况和水的渗入情况。在生产中，我们创建装饰照明的3D模型，使复原或复制原型更加快速便捷。我们以前要花12周来进行的工作现在只需要两周。

公司还以新的方式在现有的建筑物上推行建筑信息模型的使用。我们可以采用新手段使建造实物模型的时间减少一半，实现快速建模。

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