打造畅销书是出版作品、传播文化、创造图书社会效益与经济效益双丰收的出版行为，是编辑出版学的重要组成部分，是出版界的理想追求之一，也是打造文化硬实力与文化软实力的重要手段。 《畅销书选题策划与市场营销》强调理论与实践相结合，以深入实践、排疑解惑、探寻规律的视角，用比较分析、案例分析等研究方法，比较全面、系统地梳理、分析了畅销书选题策划与市场营销的现状与趋势，重点探讨了畅销书的畅销密码、策划方略、营销方略等核心问题，包括畅销书的重要性、畅销元素、畅销种类，畅销书的必要条件、策划流程、风险规避，畅销书的运作模式、出版创意、运作思路、运作方法、运作管理等，并以“哈利·波特”系列、“淘气包马小跳”系列、《狼图腾》《于丹〈论语〉心得》等畅销书为案例进行了重点介绍与分析，对学生的策划实践案例作了点评。除此之外，《畅销书选题策划与市场营销》还对畅销书的风险控制作了特别强调与切实分析，因为在打造畅销书的过程中，把控风险有利于更好地实现畅销、走向成功。 《畅销书选题策划与市场营销》运用编辑出版学、新闻传播学、市场营销学等跨学科理论知识深入考察、分析、总结了畅销书选题策划与市场营销的各种症结与一般规律，具有很强的实用性和可操作性。 《畅销书选题策划与市场营销》可作为高校新闻传播学、编辑出版学等专业教材，也可供编辑出版从业人员学习参考。
畅销书是时代的产物，不同的时代有不同特点的畅销书。
畅销书是文化传播的重要方式与重要手段。无论过去还是现在，畅销书为人类优秀传统文化的传承与优秀时代文化的传播都有重要贡献；未来，畅销书也仍将发挥其重要的文化传播作用。
畅销书选题策划与市场营销是编辑出版学的重要组成部分，也是编辑出版学教学、研究与实践的核心内容之一。畅销书越来越受到出版业的重视，畅销书的研究与教学也越来越受到重视。
在新媒体日新月异的时代背景下，纸质出版确有日渐式微的发展态势，但纸质出版绝不会像有些人预测的那样迅速消亡，纸质出版与数字出版将长期共存、共荣，并继续创造新的辉煌。畅销书作为传统纸质出版的一种，正经历着深刻的发展与变化：现在和未来的畅销书绝不仅仅局限于纸质图书，数字图书也有可能成为畅销书，甚至有可能成为畅销书的主战场；而且畅销书与电影、电视、动漫、游戏、音乐、文具、玩具、服装、餐饮、旅游等的联系日益密切，相互转化、延伸、衍生、融合的频率也在不断提高。畅销书已开始成为一个国家文化软实力的重要组成部分。我们应重视对畅销书的实践打造与理论研究。
畅销书种类日益增多，影响日益扩大，畅销书已遍布我们社会生活的方方面面，成为时代文化的亮丽风景，甚至成为文化发展与繁荣的标志。
目前，国内介绍和研究畅销书的图书已出版了不少，如方卿、邓香莲的《畅销有理：畅销书案例评析》（2005），陈幼华的《畅销书风貌》（2007），伍旭升的《30年中国畅销书史》（2009），刘观涛的《畅销书的“蓄意”操作——如何成长为金牌策划人》（2009），要力石的《畅销书策划88法》（2009），赵英的《畅销书攻略》（2010），张文红的《畅销书理论与实践》（2010），李鲆的《畅销书浅规则——成就畅销书的116个细节》（2013），李鲆的《畅销书营销浅规则——成就畅销书的100个营销细则》（2013），易图强的《畅销书与思想解放论稿》（2013），张文红的《畅销书案例分析》（2013），左晶的《大众文化视野下的畅销书研究》（2013），程巍、陈众议等的《中外畅销书的传播与接受研究》（2016），杨虎的《文化的坚守与运营：畅销书出版营销研究》（2017），等等。但从畅销书的选题策划与市场营销出发，总结畅销书发展与操作的一般规律，以供大学生、入门者、提高者学习、使用的相关教材还不多见。本书正是从普通读者、从业者、创业者、研究者的角度出发，撰写的一部既可作编辑出版专业和文化传播专业的大学生教材，又可供对编辑出版、文化传播、新媒体传播等研究方向感兴趣的读者学习参考读物。
本书的特点：
一是探讨畅销书的发展规律、操作规律。畅销书有没有规律可循？当然有规律可循。规律是什么？书中将为读者一一分析道来，用理论观照现实，用实践阐释理论，揭示畅销书发展过程中、打造过程中的偶然性、可能性、必然性，把畅销书融人企业发展、文化发展、社会发展的洪流中去做整体分析与深层探讨，寻找其发展脉络与运行轨迹，挖掘其畅销元素与流行机遇，避免孤立地来探讨一本书是如何操作或者有何技巧才能达到畅销的。
二是理论联系实际，把理论知识与案例分析结合起来。一方面，没有理论指导的实践是盲目的实践；另一方面，离开鲜活的实践，所有理论都是灰色的。把两者结合起来，互相激活、推动，则理论之树常青，实践充满活力。同时，案例的分析与讲解，也让读者能更好地理解和掌握相关理论知识，并指导学习者、从业者在实践中创新思维，大胆尝试，策划和打造出真正的畅销书。
三是理性看待成功与失败，理性分析畅销书与非畅销书。畅销书是各种因素的综合产物，有些因素非人力所能控制；掌握畅销书的发展规律、操作规律只能提高图书的畅销概率，并不能保证图书百分之百就能畅销；而为了畅销无所不用其极的做法，甚至目标只盯着畅销而忽略文化的做法，其实是走极端的做法，对社会与读者是有损害的。过去某些文章要么把畅销书分析得神乎其神，要么把畅销书解读得庸俗不堪，这正是本书要力图避免的。本书力图客观、真实、深刻地分析、解读畅销书的发展与演变、策划与操作。
四是尽可能地多吸收一些新思维、新理念、新方法、新案例，以期站在前人的肩膀上更进一步。
五是力争通俗、浅显、丰富、实用，让读者能看懂，能理解，能学习，能操作，能应用。
余人，博士。河北大学新闻传播学院教授，硕士生导师。主要研究方向为编辑出版、新媒体传播、数字出版、文化传播、儿童文学等。主讲课程有“畅销书策划与案例分析”“出版经营管理”“选题策划与书刊编辑实务”“版权与版权贸易”“出版前沿问题研究”“现代图书营销学”等。
白贵，博士。河北大学新闻传播学院特聘教授，博士生导师。新闻传播学博士一级学科带头人。教育部新闻传播学学科教学指导委员会委员，中国传播学会副会长。主要研究领域为新闻理论、广播电视新闻、少数民族新闻史、文化传播等。主讲课程“人文社科研究方法论”“新闻学概论”等，后者被评为省级精品课。
第一章 畅销书的发展历程
第一节 畅销书概述
一、什么是畅销书
二、畅销书与长销书
第二节 畅销书的两个阶段
一、自发阶段的畅销书
二、自觉阶段的畅销书
第三节 中国畅销书概况
一、畅销书发展历程
二、新时期畅销书发展特点
三、未来畅销书发展趋势
四、现代畅销书危机
第二章 畅销书的畅销密码
第一节 畅销书的重要性
一、畅销书是赢利的保障
二、畅销书的主要作用
第二节 畅销书的畅销元素
一、畅销书不是天生畅销
二、畅销书有规律可循
三、畅销书的基本元素
四、畅销书的市场定位
第三节 畅销书的种类
一、哪些书容易做成畅销书
二、为什么容易做成畅销书
第三章 畅销书的策划方略
第一节 畅销书的必要条件
一、畅销书的运作主体
二、畅销书的运作环境
三、畅销书的运作机制
四、畅销书编辑的能力
第二节 畅销书的策划流程
一、畅销书的全程策划
二、畅销书的前期策划
三、畅销书的后期策划
四、畅销书的细节策划
第三节 畅销书的风险规避
一、畅销书出版的风险
二、畅销书不赢利的原因
三、编辑是风险把关人
四、畅销书的错位现象
五、编辑要正确应对风险
第四章 畅销书的运作方略
第一节 畅销书的运作模式
一、畅销书的市场特征
二、畅销书市场运作的一般模式
三、畅销书市场运作的典型模式
……
第五章 畅销书案例分析
第六章 畅销书策划实践
参考文献
后记
《畅销书选题策划与市场营销》：
（2）与同类出版物的比较。图书作为商品，必须要参与市场竞争，了解、分析市场上同类图书的状况就显得非常必要与重要。了解目前市场上同类图书种类如何、内容特色如何、装帧设计如何、销售业绩如何、市场容量如何、未来走势如何，等等，能够让我们迅速摸清目前市场上同类图书的基本情况，从而在自己的策划过程中扬长避短，有所创新，及时规避风险，制定完善的应对策略。做策划时，一定要搜集同类图书（相似、相近的图书），把自己策划的图书和这些已出版的图书作比较，找出你所策划图书的优势在哪里，创新点在哪里，风险在哪里，是否超越了“前辈”，是否能规避风险，是否能畅销……为此还可以去作更多读者调查与市场调查，完善自己的力案，让策划更有针对性、创造性，更具可操作性。与同类图书的比较应贯穿选题策划、生产策划与营销策划的全过程，有比较才有鉴别，才有提高。做畅销书策划尤其需要这样的对比分析，以便及时发现问题，解决问题，提升策划质量与水平，同时也防患于未然。
4.选题策划与生产策划的实施
选题策划、生产策划基本完成后，就要开始落实和执行了。不付诸实施的选题策划、生产策划只是纸上谈兵，没有多大实际意义。
（1）作者的选择。作者是图书的直接创作者，作者的水平直接影响到图书的质量，因此要慎重选择图书作者。在组稿前，首先要根据选题内容，确定几个可能的作者，即作者+备选作者，然后想办法联系、沟通、确认。在这个过程中要关注作者包括备选作者的专业能力、健康状况、时间精力等，还要考虑他们的特点、风格、影响力、稿酬等，以确保能找到最合适的作者来完成书稿。另外，出版社和编辑要注意培养自己的作者队伍，形成自己的人才库、智囊团，这对出版社来说意义重大。
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