建设工程项目管理（普通高等教育房地产开发管理类专业“十三五”规划教材）
定 价：38 元
- 作者：张豫主编
- 出版时间：2018/1/1
- ISBN：9787518417483
- 出 版 社：中国轻工业出版社
- 中图法分类：TU712.1
- 页码：272
- 纸张：
- 版次：
- 开本：16K
本书对一般的管理原理和方法、项目管理中常用的一些表格和公式未进行详细阐述，而是本着系统管理原则，以工程项目为对象，以工程项目整个生命期为主线，全面论述项目的前期策划、系统分析、组织、各种计划和控制方法、协调和信息管理方法，使读者能对工程项目管理的特殊性有深刻的认识，能对工程项目形成一种系统的、全面的、整体优化的管理观念，掌握常用的项目管理方法和技术。
本书共分12章，主要内容包括工程项目管理概论、工程项目策划与决策、工程项目管理体制、工程项目组织管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制、工程项目施工阶段资源管理、工程项目质量管理与控制、工程职业健康安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目收尾管理。
在当今社会，工程项目十分普遍，可以说政府和企业的各部门、各层次的管理人员和工程技术人员都会以某一种身份参与工程项目和项目管理工作。特别是在最近几年中，工程量清单的执行迫使企业严格降低工程成本。因此，工程项目管理受到大众的关注，对它的研究、教育和实际应用都得到了长足的发展，成为国内外管理领域中的一大热点。
近年来，国内外工程项目管理的学术研究与实践不断取得新的成就和发展，我国的项目管理的国际化进程加快，有许多新的管理理念、理论和方法在工程项目中得以应用。本书尽可能地反映这些最新的知识点。
本书对一般的管理原理和方法、项目管理中常用的一些表格和公式未进行详细阐述，而是本着系统管理原则，以工程项目为对象，以工程项目整个生命期为主线，全面论述项目的前期策划、系统分析、组织、各种计划和控制方法、协调和信息管理方法，使读者能对工程项目管理的特殊性有深刻的认识，能对工程项目形成一种系统的、全面的、整体优化的管理观念，掌握常用的项目管理方法和技术。
张豫，主要从事农业水土环境、河流生态环境研究及工程管理、房地产开发教学。主持国家青年基金项目1项，博士后特别资助基金项目1项，广东省水利科技创新项目2项，广西科技计划项目1项，惠州市科技计划项目1项，博罗县科技计划项目1项。
1 绪论
1.1 工程项目管理的基础知识
1.2 工程项目管理的发展史
1.3 工程项目管理在我国的发展
1.4 学习工程项目管理课程的目的和方法
1.5 工程项目管理在我国的发展
1.6 学习工程项目管理课程的目的和方法
2 工程项目和项目管理
2.1 工程项目
2.2 工程项目管理
2.3 现代项目管理的发展
3 工程项目的决策
工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的特点、理论和方法对工程进行全过程和全面的过程管理。其基本特征是面向工程，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为用户提供优质产品。由于管理主体和管理内容不同，工程项目管理可分为建设工程项目管理（由建设单位进行管理）、设计项目管理（由设计单位进行管理）、施工项目管理（由建筑单位进行管理）和工程建设监理（由工程监理单位受建设单位的委托进行建设项目管理）。本书以施工项目管理为主，也涉及其他工程项目管理。
项目的最显著特征是一次性，即有具体的开始日期和完成日期，一次性决定了项目的单件性和管理的艰巨性。工程项目是项目中最主要的一大类，除了具有项目的共性外，还具有流动性、露天性，项目产品固定性，体型庞大等特点，对它的管理要求是实现科学化、规范化、程序化和法制化。工程项目管理具有市场性，既是市场经济的产物，又要在市场中运行。
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