本书对“互联网+”下的各种经济业态进行了详细剖析，告诉企业如何进行“互联网+”，如何完成转型升级的华丽转身。书中结合时代背景，着重传达了“转型”的历史必然性和未来的潜力，从传统行业、企业文化、企业战略、企业管理、人力资源、企业营销等角度讨论了转型的角度与意义。
刘星，中国管理学会管理贡献奖获得者智投企业管理咨询有限公司董事长微贷网总顾问清华大学MBA（工商管理硕士）研修班客座教授曾为阿里巴巴、腾讯、物产集团、华立集团、中国移动、雅戈尔、报喜乌集团、雅莹服饰、绿城集团、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、招商银行、广发银行、格力电器、苏泊尔电器、中国联通、国家电网、民生药业、永安保险、国海良时期货、迅盈光电、恒强科技、芯能光伏科技、驰聘控股等上千家企业开展过咨询调研及培训。著有《打造公司核心圈》《不可不知的销售心理学》《职场360度沟通》等畅销书籍。
第一章“互联网+”——巨手操觚书写华章
“互联网+”时代的来龙去脉
顶层设计“互联网+”行动计划
“互联网+”的思想内涵
“互联网+”不仅“加”而且“乘”
“互联网+产业”，企业的位置是自己给的
“互联网+”时代必须遵循的商业规律
第二章“互联网+产业转型升级”——跨界融合打造三大产业全新业态
“互联网+农业”——打造第一产业新生态
“互联网+工业”——对第二产业的重塑与提升
“互联网+服务业”——对第三产业的影响
“互联网+改革”——文化创意产业方兴未艾
第三章“互联网+传统行业转型”——凤凰涅桀的挑战与新生
“互联网+金融”——打造金融新模式
“互联网+房地产”——地产商创新多种玩法
“互联网+教育”——让学生在家里上好学校
“互联网+制造业”——制造强国的新引擎
“互联网+交通”——出行发生奇妙变化
“互联网+医疗”——无比巨大的想象空间
世界变平坦，零售业个性化整合推送
……
第四章“互联网+企业文化转型”
第五章“互联网+企业战略转型”
第六章“互联网+企业管理转型”
第七章“互联网+人力资源管理转型”
第八章“互联网+企业营销转型”
后记移动互联网背景下，未来商业形态的格局与趋势
书单推荐
