好团队激活个人_（美）约翰·科特（美）霍尔格·拉斯格博著吴忠岫译_9787556415229

什么样的团队才是好团队？传统式的带团队方式为何不再有效？为什么未来十年传统企业组织即将消失？

80后、90后已成为消费主力，标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度，一个团队，当它为个人提供价值贡献时，这个团队才更有生命力；而激活个人、发挥平台的引导作用，已成为一个好团队的重要特征。

从前，一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后，干旱已经大幅减少了家族的资源，加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟，家族的和谐状态被打破……纳迪亚,一个机智勇敢的猫鼬，努力寻找新的想法拯救她陷入困境的家族。太晚了吗?

引　言

这个故事讲的是现在我们所有人都会面临的重大事项：变革的速度加快了，人们可能难以看清事实或加以有效应对，当我们无法找到避免危险的途径，抓不住机遇并达成我们真正重视的结果时我们知道这一切都是可能发生的，因为有些人就是这样的生活有时候的确可能很不遂人意。

我们在本书中选用了一个寓言来讲述我们的故事一个有着完整角色的故事，包括马特在内因为寓言可以用来呈现重大事项，对许多人颇有帮助。而我们在书中要讲的事情的确意义重大。要理解如何才能取得更好的结果，我们需要更清楚地理解组织是如何崛起的，以及不管其取得如何重大的成就却终归会衰落的原因所在。我们需要更清楚地理解一部分组织会再度崛起并恢复成长，完成其使命，创造出了不起的工作岗位及财富，并提供出色服务的原因所在。这有助于我们看清纪律、计划、可靠性以及效率在这些故事中所起的作用。同时还有热情、远见、投入、速度、灵活性以及文化各自所起的作用。此外，这里面还有管理与领导的区别而后者并不就等同于坐在宽敞明亮的精英办公室里的少数人。

是的，我们的确明白，在这么小的篇幅里塞进这么多东西确实有点多。还有，有许多人在这些问题上有很多话要讲。不过，我们认为，在当今社会里，与成功相关的基本要点的周围笼罩着太多的迷雾。只有驱散这层迷雾，我们才有机会将21世纪的挑战与威胁转化成激动人心的机遇为了业务、为了政府、为了非营利组织，还有为了我们自己。关于本书所讲故事里的想法与洞见，我们可以滔滔不绝地谈论过去数十年间围绕着它们所展开的研究。不过，这种做法可能与我们要在本书里讲一个言简意赅、发人深省、实用而有趣故事的目标背道而驰。我们会在本书结尾处就这些研究及本书中所提及事项提出一些想法。就目前而言，我们暂时只提供下文所示的简单图表。

这个图表言简义丰地表达了组织的兴起、衰

这个图表言简义丰地表达了组织的兴起、衰落以及可能的再度兴起过程，以及为了实现每一个人在工作中更有成效更开心的目标而可能采取的行动。我们将在本书结尾处探讨这一切话题（而您也将看到贯穿本寓言始终的各故事的相关性）。

话说到这里已足够了。我们回到故事的开始吧。

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