当代成功的企业，均是从产品经营不断走向资本运营。资本运营是现代企业经营的必由之路，也是企业发展的规律。《超速发展之道企业的资本运营》以创新的视角，深入解析了企业资本运营的基本条件，产权资本经营的各种方式，金融资本经营的不同途径，无形资本经营的实施要点与要求，以期指导企业努力提高企业资本运营的效率和效益，在激烈的市场竞争

本书从企业形象策划、企业形象塑造和企业形象资本运营三个部分，分别阐述了企业形象经营的基本理论，包括形象经营的理论模式与组成系统、形象设计创新、基本要求与内容。书中同时还介绍了产品形象塑造、服务形象塑造、企业形象广告、公共关系形象塑造和培育企业文化，品牌的经营和商誉的经营等内容。

本书结合企业实际，选取大量典型案例加以剖析，力求找到企业经营失败的各种原因：或陷阱的诱惑，或思维的混乱，或人为的失误，或条件的局限等等，从而回答企业因何而败，在未来的发展中如何加以防范。

企业信息化既是一个国家信息化的基础和核心，又是企业面临市场竞争和自身生存发展的需要。企业迫切需要强化信息化管理意识，提高企业信息化管理水平，培育企业信息化管理人才。《信息化管理企业管理的时代浪潮》着重阐释了企业信息化发展的客观要求、技术支撑与态势透析，重点介绍了企业信息化管理的系统开发、管理实施、技术应用。

研究供应链管理，对于我国企业提高在国际市场上的生存能力和竞争能力，有着重大的理论意义和现实意义。《协同与共赢企业的供应链管理》深入地介绍了网络时代供应链管理的框架与优模式；供应链管理中的信息技术的应用；供应链管理中应用的QR和ECR方法；供应链管理中的顾客资产管理、生产计划与控制以及供应链管理下的企业经营流程重构等丰富

处在社会剧烈变革的时代，人力资源开发已成为企业共同关注的焦点。《积聚人力资本企业的人力资源开发》在简要阐述了当代*有代表性的人力资源管理理论之后，深入浅出地介绍了许多实用性的人力资源开发方法和成功的人力资源管理的操作技巧，涉及到现代企业人力资源管理的方方面面，为企业经营者和管理者提供了有效地进行人力资源管理的科学理论与

在已进入微利时代的今天，厉行节约是企业的生存之道。细微之处见精神，点滴之间见利润。为了适应企业节约化管理的需要，《节约化管理企业精细控制成本的方法》通过总结中外众多优秀企业的经验，深入全面地分析了节约对企业创造利润的意义与作用，阐述了企业铸造节约精神，培育节约文化的重要性，全面介绍了通过节约创造利润的实现途径和细节要求

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本书可作为技术创新、企业竞争情报、企业战略管理、企业科学与工程、管理信息系统等领域专家学者的参考资料，也可作为技术创新管理、信息管理与信息系统、工商管理、情报学等专科本科生和研究生的教学参考书。