本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线，为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15

本书贴近国际主流财务管理理论，并结合我国财务管理实践，介绍了价值评估、资本预算、资本结构、资本成本、股利政策及运营资本管理等内容。为帮助广大读者更好地理解理论知识，本书还精选了近年来我国企业的一些实例，并按照其所反映的主题编排进相关章节。这些企业实例不仅能激发读者对理论的学习兴趣，同时能引导读者对理论进行更加深入的思考

本书详细分析了LV、苹果、Chanel、茅台等的特点，揭示这些如何引起中国人的消费热潮。通过高举“创始人”“品牌”“明星”等，使得消费者对达到一种崇尚的态度。在这方面，中国制造是相当欠缺的，仅凭中国制造是无法产生强大的价值影响力。这种消费背后隐藏着怎么样的消费心理和价值取向？的强大吸引力在哪里？在消费的热潮中，中国制造

非公有制企业社会责任蓝皮书：北京非公有制企业社会责任报告（2018）

本书以经济增加值在我国央属企业绩效考核中的应用为切入点，通过实证分析，论证了经济增加值在治理央属企业非效率投资和提升企业价值方面所具有的积极作用，发现了经济增加值考核与非效率投资之间具有负相关关系，检验了经济增加值对治理过度投资和投资不足两个方面的影响作用，论证了经济增加值治理非效率投资的效果越好，对企业价值的提升效果

本书是一本优秀的绩效管理教材。全书以战略性绩效管理系统模型为理论框架，分为四个部分：*部分（第1章）对绩效管理的相关概念进行了明确界定；第二部分（第2章）详细介绍了四种常用的绩效管理工具；第三部分（第3～6章）是核心内容，系统论述了绩效计划、监控、评价和反馈等四个重要环节；第四部分（第7章）对我国绩效管理的现状和发展趋

本书为创业管理系列教材之一，定位在创业型企业，并以商业模式为立足点，围绕创业型企业的特点和性质出发，重点关注创业型企业的特征，对创业进行系统性的考虑和分析。

胡云峰编著的这本《企业运营管理体系建设》是对集团企业或规模企业内部运营管理工作与变革实践的梳理和总结，强调企业需要开展集中统一的管理体系建设，这个体系就是以战略管理为轴心的企业运营管理体系。所谓集中统一，是指企业内部所有其他的管理体系都必须是且应该是企业运营管理体系中的组成部分，是子体系，而这些子体系必须相互协同，构成

如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度，那么毫无疑问，部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角，多层次剖析企业经营管理的方方面面无业务不管理的务实思想，部门都有哪些常规内务，什么是通用的管理思维，拿来就用的实战管理工具，以及作者二十多年职业生涯的攻略、反思、顿悟……

《企业财务会计与内控制度设计：理论·实务·案例》的立足点是“企业”，且内容是由“财务制度设计”与“控制制度设计”构成。框架结构与内容体系清晰完整，且紧密联系企业实际情况，并配有大量的案例，大大提高了实用性、可读性以及可操作性。这次修订将要紧紧围绕《会计法》《企业会计准则》《企业内部控制制度》与国家有关财经法规，立足与企