本书针对从公司创立到发展的全过程进行了讲解，分为公司注册与成立需要注意的事项、彰显企业文化内涵、为资金把脉的投资管理、保证企业发展的战略管理、高端产品的质量管理等20章。

本书分二个模块：1、创新思维训练；2、创新创业通识。每个模块之间都呈递进式推进，创新思维训练模块内各课程呈互补式，创新创业通识模块内各课程呈递进式。本书共配有12张彩色翻转课堂图和24张与翻转课堂图配套的任务，既有生动形象的场景，又埋藏了完成任务的线索；既能激发学生的创造性思维和想象空间，又有助于教师引导式和启发式教学

本书共分十八章，主要内容包括：事业单位工资制度理论基础；事业单位工资制度演变；事业单位基本工资；事业单位津贴补贴；事业单位绩效工资；事业单位绩效工资总量管理；事业单位工资管理体制；事业单位福利保险制度等。

本书分为四部分，分别为人力资源管理、人才学、劳动关系、劳动与社会保障。全面反映国内外人力资源的发展情况，展示中国人力资源管理领域的研究成果。

本书主要对人力资源管理工作进行研究，从人力资源配置与优化、人力资源管理问题、管理中的激励机制入手，针对于ERP系统的人力资源管理系统的设计与实现、人力资源配置的分析与评估做了分析研究，同时对战略性人力资源管理对企业绩效的影响、内部控制问题与优化做了论述。

本书分为11章，主要内容包括：人力资源管理心理学总论、人力资源管理心理学的研究方法、管理中的自我、工作中的个体差异、知觉、员工的激励、学习、领导、管理沟通、群体与团队、压力、情绪与时间管理。

本书从劳动就业与劳动关系、人力资本与收入分配、城市化与区域发展等视，对当代劳动经济及其相关问题进行系统性研究，以新观点、新方法、新材料为主题，坚持”期期精彩、篇篇可读”的理念。劳动经济评论内容详实、观点新颖、文章可读性强、信息量大，主要栏目有研究报告、文献综述、简报、专题研究，基本涉及了当代劳动经济研究的主要方面。

本书记录了近几年间发生在两岸青年身上的10起创业失败案例，并旨在探寻失败的共性，希望那些想要创业的青年能通过本书从失败中汲取养分，进而掌握成功的契机。1.成功范本太多，失败范本少见。作者选用的案例典型真实，具有一定代表性，可谓一本真正意义上的两岸青年“失败经验谈”。2.探寻了失败原因，总结出失败共性，不能让青年满腔热血

本书在论述人力资源管理相关理论的基础上，探讨了人力资源管理范畴的生产、开发、配置、使用等诸环节，以及计划、组织、指挥和控制的管理活动。其内容涵盖人力资源概述、职位分析、人力资源招聘与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。

本书针对数字经济背景下劳动关系、劳动权益保障等方面以论文集的形式进行了探讨，包括理论篇、制度篇和实践篇，主要针对新经济形态下劳动关系构建、就业保障、劳动权益维护、劳动法治、新就业形态劳动者权益保护、围绕数字经济工会工作的探索和能力建设能方面进行了阐述。