针对西部地区长期面临的高端人才流失严峻、科研实力单薄、人才质量不高等问题,《外智引联型创新团队的布局协同机制构建》提出外智引联型创新团队这一新型的创新团队类型。通过这种“软引进”的合作模式,整合东西部创新资源,促进东西部经济社会共同发展。《外智引联型创新团队的布局协同机制构建》以该创新团队为研究对象,聚焦其面临的管理难
本书围绕组织情境中的关系管理展开了一系列理论探讨与实证研究。全面梳理了关系的概念,系统回顾与总结了组织关系的相关研究,建构了组织管理关系的社会交换理论模型,在此基础上发展了组织管理关系的测量工具,考查了关系行为的影响因素,分别从个体和集体层面深入探讨了组织管理关系互动的机制与后果,并从上级和下级双向视角揭示了双方的工具
本书的研究内容主要包括组织构造、组织与环境、组织文化、组织行为、组织绩效、组织创新和组织未来发展等组织管理理论的思想渊源、形成和发展的演进过程,并精选部分经典管理理论和前沿组织管理理论进行阐述与评价。特色与创新之处在于厘清组织管理理论概念与建构组织管理理论体系,并首次将中国组织管理的思想起源、理论与实践融入组织管理思想
本书作者通过讲故事的方式剖析了影响团队协作的五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官,书中描述了她如何重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,带领大家突破障碍并取得成功。
从密林深处的美国海豹突击队指挥部,到奥运会赛艇比赛的冠军领奖台,再到美国发展速度快的消费品公司,奥尔登·米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是,他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法,奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟,并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。\\在本书中,奥尔登·
《组织行为学》具有时代性、系统性、实用性的特点,在经典的组织行为学框架基础上,一方面强调理论与实践的融合,把抽象的理论形象地展示在组织管理之中;另一方面突出管理中国化,强调管理理论的西方背景与中国传统文化的差异,以权变思想应对中国组织管理问题。同时,《组织行为学》章首通过内容概要,导入开篇引例,章末有课后思考、测试与实
本修订版根据作者的客户和读者反馈,对内容做了删减精修,补充了实战所需的内容,更新了工具、方法和案例,夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。本书不同于常见的引导工具书,主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地,为此,贡献了工作坊行进路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊
突发的公共卫生事件及复杂多变的市场竞争环境对组织的灵活性和适应性都提出了更高的要求,为此组织比任何时候都注重员工的组织公民行为,因为它能够提高组织的生存能力和核心竞争力,提升组织的绩效水平。作为一种自主决定的行为,如何保证员工持续性高水平的组织公民行为便成为本书关注的焦点。相较于以往的静态研究或短期动态研究方法,本书拟
格式塔治疗是主要心理治疗流派之一,团体心理治疗日益受到国内工作者的重视。本书填补了格式塔团体治疗文献的空白。 在本书中,格式塔治疗师约斯塔和斯特凡基于自身数十年带领团体的实际工作经验,并结合丰富的案例,历时五年,为想运用格式塔理念带领团体的工作者提供了翔实、系统、全面的展开团体工作的方法、技巧和步骤。全书包括三大部分,
全书围绕大型活动开展的基本过程,按高职教育教学要求,采用模块式结构编写,每个模块由若干个项目组成,每个项目又分成若干个任务来完成。全书共六大模块,包括大型活动策划与管理的基本要求、展览活动策划与管理、会议活动策划与管理、演出活动策划与管 理、节庆活动策划与管理、体育赛事策划与管理。 本书既可以作为高等职业学校会展策