本书的前5章主要介绍管理信息系统开发所必须的知识点和技术。第1章介绍管理信息系统的概念。第2章介绍数据库高级编程技术，涵盖了传统的ADO.Net和**的EntityFramework技术的价绍。第3章介绍了企业级开发流行的三层架构。第4、5章分别介绍了RDLC报表以及建模工具PowerDesigner，拟在新版教材中将

中华传统文化源远流长，蕴含着中华民族的无穷智慧。本书从中华优秀传统文化总结领导智慧，牢牢根植于传统文化，以普及国学最早的含义开篇，指出国学的本义是培养未来官员的学校，解析古代学子的六门必修课（六艺）礼、乐、射、御、书、数，进而具体展开儒、道、法、兵四家学说所蕴含的领导智慧：儒家是家为本、和为贵、学为先，道家是慈、俭、柔

组织行为学是研究组织中个体、群体及组织自身的行为规律，帮助预测组织内人的心理和行为的交叉性新兴学科。本书既介绍了传统组织行为学的核心理论，又融入了时代热点问题，内容丰富，体系框架完整。写作方式兼具科学性和通俗性，注重理论性与实践性的有机融合。本书包括四部分，共10章。第一部分是组织行为学综述；第二部分是组织中的个体；第

·个人能力卓绝，但团队仍会打败仗?·大团队无法像小团队那样敏捷行动？·信息传递越便利，团队成员越分散？·如何促进不同组织之间的信任、协作和理解？·领导者是要成为英雄领袖，还是为使命服务的仆从？ 面对复杂且多变的市场环境，以上问题困扰着目前无数的企业领

本书主要介绍了在当下知识经济时代，面对复杂的商业环境，领导者应如何培养复杂型领导力，以应对不断变化的新形势，保持团队旺盛的生命力和良性的社会适应性。作者利用ＳＩＩＬＡ模型向我们展示了复杂型领导力的建构方式。本书脉络清晰，结构简单，内容指向明确。作者朗智文先生以复杂型领导力的培养作为靶向目标，内容紧凑聚焦；又以ＳＩＩＬＡ

管理研究理论、方法与工具

开会！这似乎是一个魔咒，无论管理者还是普通员工，都难逃其困扰。但完全不开会也不现实。如何破局？ 本书从时间分配的角度，给出了釜底抽薪的答案。会议的时间分配，应该是会前：会中：会后=40：20：40。同时，书中提出了四大原则：目的、计划、规则、人员，你可以据此来准备会议，开办会议，以及会后落实。 彼得·

《拿结果的管理者》是特许管理公会（CMI）年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文管理学力作，是一本提升管理能力的系统指南，有助于读者专注于管理本质，管理结果，构建和加速管理之旅。 本书借助广泛的原创性全球研究，通过发现和记录混合工作新世界中新兴的最佳实践，阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能，全方位诠释了

本书以数理统计、建模优化和决策分析为主线，强调实用性和可操作性，系统介绍了统计学、运筹学和决策科学领域的经典模型、方法以及配套软件工具。全书共5章：第1章数据分析与挖掘，包括数据处理、相关性分析、主成分分析、聚类分析、预测方法以及相关案例和配套软件操作；第2章复杂网络与网络优化，包括图与网络基础、网络优化应用以及专业软

“运气不是策略，希望也不是方法”，作者乔·欧文指出，领导力并没有魔法，但人人都可掌握，关键在于脚踏实地，变得高效而非完美。 本书围绕IPA框架，重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功，以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界，包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、