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本教材贯彻教育部办公厅印发的《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》（教高厅〔2012〕4号）文件精神，结合学生实际，分成三大板块。第一板块是创新篇（1～4章），着重介绍创新创业与工业（科技）革命、产业前沿的关系，创新思维的培养方式，创新的方法论，以及产品原型的定位与开发。第二板块是创业篇（5～9章），着重介绍初创

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人效作为结果，可以评价业务的健康度；人效作为目标，可以为业务设定人力资源投入标准。数字时代，人力资源已经成为核心资源，为各类业务确定人力资源的投入标准，就是战略级决策。人效战略，是用人效作为标准来排兵布阵，为组织提效，并落地战略。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系进行了更加大胆的推进，将其完全与企

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新时期人力资源管理面临着新的形势与挑战。只有创新人才激励模式，优化人才保留机制，搭建高效的信息传递与沟通渠道，才能顺应时代潮流，推动经济转型升级。本书运用贴合新时代的新思维，从多角度，对人力资源管理展开了系统的理论分析，并在此基础上，探索新时期人力资源管理的新思维以及新模式。全书将理论与实践结合在一起，内容比较丰富，论

劳动关系管理历来在大多数企业中的定位比较基础，现如今随着管理水平的不断发展，管理意识的不断提高，越来越多的企业不仅把“客户第一”作为经营发展的核心方向，更是把之前的观念“员工是成本”，转变为现今的“员工是资源”，把“员工管理”的重视也提到了更高的层面。本书就是秉着“良好的员工关系管理对发挥员工的积极性和创造性、提高组织

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传统村落是中华文化的重要组成部分，保护和传承传统村落文化是乡村振兴的重要内容。而要传承传统村落文化，做好乡村振兴工作，人才是关键要素，如何做好传统村落人力资源管理，如何保护好非遗传承人，如何促进传统村落手艺人、匠人的良好发展等，都需要研究相关可行的方法。本书除了分析传统村落管理中的问题、难点和重点外，还对国内外的传统村