为庆祝中国能源建设集团陕西省电力设计院有限公司建院70周年，本书编委会组织编写《中国能源建设集团陕西省电力设计院有限公司史(2001—2023)》。内容包括企业管理、勘察设计工作、重要业务发展、主要业绩与技术特色。企业管理部分涵盖体制机构改革、企业发展战略、生产经营管理、质量安全管理、人才队伍建设、党建与企业文化建设情

综合计划是在对公司发展需求、投入能力和主要指标进行综合平衡、统筹优化的基础上，形成的统领公司全局的年度经营发展目标，是全面落实公司战略和规划的年度系统实施方案。为全面落实国网公司“建设具有中国特色国际领先能源互联网企业”战略目标，聚焦效率效益，衔接公司“十四五”规划。依据《国家电网有限公司关于调整优化综合计划管理体系的

本报告分为全国篇、行业篇、区域篇和专题篇四个部分。其中，全国篇对2024年全国经济运行、电力需求、电力供应和电力供需形势进行了整体研判；行业篇聚焦对电力需求有显著影响的传统和新兴行业，分析研判发展态势以及对用电增长的拉动作用；区域篇聚焦华北、华东、华中、东北、西北、西南、南方电网区域，细化剖析各区域电力需求、电力供应及

本书深入分析了河南新型电力系统建设的发展基础、形势挑战和政策引导，描绘了河南新型电力系统建设的思路、原则、定位及目标。在此基础上，针对能源结构调整、骨干网架加强、智能配网建设等5个方面，凝练河南在构建新型电力系统中的研究探索与项目实践。一是统筹保供和新能源开发，科学有序推动能源清洁低碳转型。二是建设坚强可靠骨干网架，提

本书共分为十三章：第一章为概述，全面梳理辅助服务市场的本源问题，整体介绍我国电力辅助服务市场体系架构，并着重阐述辅助服务市场的基本要素，以便于读者整体建立辅助服务市场相关的理论、概念和体系认知；第二章从电力系统运行物理特性和我国调度运行管理的实际特点出发，溯源辅助服务在电力系统安全稳定运行中发挥的支撑性作用；第三章从电

2023年是“一带一路”倡议提出十周年，为宣传国家电网有限公司在服务共建“一带一路”方面做出的贡献，公司国际部组织系统内单位征集了国际业务方面的案例，经过筛选、分类、汇总，形成案例集，供系统内各单位参考学习。按照内容不同，本书将案例分为十一类，分别是：投资运营类、海外工程类、互联互通类、咨询服务类、交流合作类、教育培训

为适应改革发展新形势，建立完善科学高效的管理体制机制，加快推进国网战略落地实施，着力提高资源配置效率、投入产出效率和管理运营效率，实现及时响应基层一线需求的目标。零星购置是指在公司固定资产目录内未纳入工程项目管理、可以独立发挥作用且无建筑安装工程量的设备、仪器仪表、工器具及运输工具等固定资产。本书介绍零星购置管理相关工

为进一步激励新型电力系统技术创新和管理创新，中国电力企业联合会在2024年9月举办“新型电力系统发展论坛”。为探讨交流、展示新型电力系统建设领域最新成果，中电联组织开展了论文和典型案例的征集，从中选出优秀论文和典型案例形成了论文集和典型案例，包括新型电力系统规划理论与方法；源网荷储同演化理论；安全、经济、绿色协同解决路

中国电力企业联合会年度发展报告是中国电力企业联合会根据全国电力行业的统计与调查数据,结合企业和相关机构提供的珍贵资料，全面、客观、准确地反映中国电力行业发展与改革情况及行业数据的行业工具书，为政府、企业决策提供了电力行业的重要信息。报告重点反映了2024-2026年度电力消费与需求侧管理、电力生产与供需、电力投资与建设

本书从系统运行风险分析与测度、政策有效性和可持续性分析、投资及综合效益、基于生产布局与需求响应的供需协同等维度，系统探讨能源互联网的可持续运行及综合管理优化，对于促进能源系统及其市场建设管理科学化和运行管理水平的提升具有理论价值和实践意义。