在快速变化的商业环境中,企业领导者需要能够迅速做出决策,灵活调整战略和组织架构,以应对各种不确定性和突发事件。本书聚焦企业领导者的管理进阶与影响力升级,是一本全面而深入的领导力修炼指南。本书基础篇聚焦领导力修炼,涵盖自我成长、塑造价值观、勾勒愿景、严明标准、制度建设、沟通法则、授权与问责、有效反馈、激励方案这些方面,助
本书围绕企业人才梯队建设展开,强调在当今激烈的商业竞争中,企业成功的关键在于构建高效的人才供应链体系。通过分析卓越企业的成功案例,书中指出内部培养和提拔人才是企业持续发展的核心。作者引入敏捷学习地图技术,帮助企业快速构建人才培养机制,以应对VUCA时代(多变、不确定、复杂、模糊)的挑战。书中不仅提供了敏捷学习地图的构建
历经百年发展,案例教学已成为提高工商管理等专业学科教育质量的有效手段,商学院案例市场需求日益增长。北京大学光华管理学院秉持为教学服务的理念,始终聚焦中国问题,服务国家重大需求,用案例回应时代之问。《创新:企业快速成长引擎》为北京大学管理案例精选系列中的一本,书中精选了一批涉及人工智能、数字化等领域的优秀企业案例,通过深
有效信息披露是提高企业创新能力的重要驱动力,能够改善企业的经营结构,促进企业未来的创新发展。
财务工作是一个不断学习的过程,财务人员必须随着经营模式、经济环境、政策法规的变化,不断精进自己。作为税务师事务所合伙人,国企资深财税专家,作者善于运用通俗易懂的场景式语言,将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂的形象化表达。本书分为基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制和预算管
本书为浙商高质量发展丛书之一。组织高质量发展的关键是组织变革与人力资源优势。企业需要提升动态能力来获取竞争优势,如何把握组织变革方向与时机,化解组织变革过程中的抵制行为,如何获取人力资源竞争优势,实现企业的持续发展。本书以案例理论的方式呈现,围绕组织发展主题,选择相应的典型案例分析浙商在组织发展中面临的问题和做法,深
本书为浙商高质量发展丛书之一。在这个快速发展的时代,创新发展已经成为推动社会进步和经济增长的关键力量。本书以案例理论的方式呈现,围绕创新发展这一领域,分别选择吉利集团、海康威视、万向集团等典型企业案例来展现浙商在高质量发展进程中的独特理念、路径和做法,并论述浙商在新发展阶段实现向引领者跃迁的方向和探索,以及其中光鲜亮
浙江省哲社后期资助项目。以ChatGPT为代表的新一代人工智能(AI)为企业的生存和创新带来了巨大挑战与机遇。企业如何掌握应用人工智能的能力,并且有效地管理人工智能以提升企业创造力和绩效成为企业迫切需要解决的问题。本书通过构建高阶人工智能能力模型,提出人工智能能力与企业绩效的研究模型,基于模糊集定性比较分析(fsQC
这本书深入探讨了一人公司及其在未来商业和工作环境中的重要性。本书不仅介绍了如何建立和发展一人公司,实现职业自由、财务独立和个人价值蕞大化,还讨论了去中心化和青色组织对当前职场的影响,以及为什么一人公司会成为未来的趋势。 本书将打造一人公司分成探索期、成长期、聚焦期、发展期、稳定期和合作期这6个阶段,针对每个阶段都提供了
五百年前,现代世界体系诞生,以利益zui大化为目标的科层化组织涌现,但今天这类组织却面临解体或转型的挑战。传统组织出路何在,未来组织形式何如?本书综合哲学与管理学等多学科视角,围绕如何整体认识世界、组织如何发挥功能以及组织的演化路径展开。作者深入阐述了工业革命以来组织形式的演变,并立足于数智革命驱动现代世界体系结构转型