当前外部环境正面临极其复杂的变化，企业靠市场、人口、资本红利驱动的粗放式经营模式已无法延续。如何提升自身造血能力？走高质量发展和精细化运营之路，以及做好财务管理是关键。财务转型迫在眉睫。华为从2007年开启的集成财经变革，使得精细化管理成为华为持续成长的推动力，大幅提升了华为整体的价值创造能力和效益水平。本书系统总结和

本书以“打胜仗”为主题，系统地介绍了古今中外有代表性的一流军队打胜仗的法则，并深度解读了华为从军队中学习的管理方法。本书汇聚12位国内的管理专家、军事专家和企业家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析中外军队的取胜经验，讲透任正非的管理思想与华为的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。

本书按照从商朝至今，有信史记载的历史脉络，畅谈了中国通信的过去、现在和未来，内容包括史前通信、古代通信、近代通信、现代通信和未来通信。作者采用严谨而又不失幽默的语言，给读者普及了中国通信的历史发展，从肢体语言、音乐舞蹈、原始通信到近代明清通信，再到现代固网通信、移动通信，以及未来通信丰富而有趣的知识。本书内容详实而深刻

本系列由中国社会科学院中国历史研究院研究员郭子林、中国国家博物馆研究馆员安莉联袂审订推荐。这是一套专为孩子创作的历史百科类图画书，内容丰富，通俗易懂，幽默风趣。适合36岁亲子共读，710岁自主阅读。全系列共6册，每册一个主题，通过小脾气和咚咚锵两位小朋友在不同历史时期的经历，遵循时间线的推移，图文并茂地勾勒出从古至今衣

华为公司从1987年创立至今，经历了四次寒冬和八次重大危机事件，但是华为却奇迹般地活了下来。尤其是在美国持续的不公平打压之下，华为不仅没有倒下，反而迸发出更加强大的生命力，成功实现了战略突围，摆脱了对西方技术的依赖，不仅展现了极强的韧性与风骨，而且走出了一条教科书式技术自立自强的发展之路。 本书是著名财经作家、华为资深

任正非先生曾经说过：“华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下，就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系。”通过20多年的持续管理变革，华为建立了一个基于流程的强大管理体系，这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织打造

烟台是一座与“信”“邮”紧密相关的城市，是中国近代邮政发详地之一。《烟台邮事》是2017年出版的《烟台邮话》一书续集，全书共收入文章80余篇，以研究烟台邮史、邮品为主，内容涉及清政府邮政在烟台设立的邮局，华洋书信馆、烟台商埠邮政、威海卫跑差邮政等邮政机构，近现代重要实践中的经烟台中转的邮件，等等。本书每篇文章多以邮品图

《新编中国邮政通史》(6卷)是中国邮政文史中心(中国邮政邮票博物馆)主持的一项大型文化工程。该书启动于2014年，预计2025年全部完成出版，时限上溯先秦，下至1999年，分别由《先秦秦汉魏晋南北朝卷》《隋唐五代两宋卷》《元明清卷》《晚清卷》《中华民国卷》《中华人民共和国卷》构成，字数240万字、图片120多张。《新编

现代国家如何实现治理是政治领域的经典议题。其中，国家的现代化不仅体现为权力结构和组织制度的变革，对信息的需求度也与日俱增。对此，18世纪以来的现代国家开始大量建设通信工程，建立以邮电为代表的通信网络，这对“国家—社会”关系及国家治理产生了不可逆转的历史影响，但学界鲜有系统考察。1949年后，新中国大规模地发展邮电，积极

本教材系统介绍了快递的基本理论和业务操作流程，内容设置以快递服务过程为主线，分解为不同的学习情境，包括快递服务认知、快递服务礼仪、快件收寄业务操作、快件处理、快件派送业务操作、快递保价与赔偿、快递服务推介与客户管理和快递信息管理与服务创新等。每个情境包括知识拓展、阅读资料、案例分析、技能训练和思考与练习等内容，融入课程