本书结合现代物流运输的发展趋势,力求从理论和实践应用两个角度,对运输管理的理论和知识进行比较全面的介绍,共分为10章,包括物流运输管理绪论、公路货物运输、铁路货物运输、水路货物运输、航空运输、管道运输和特种货物运输、集装箱运输和多式联运、物流运输市场管理、物流运输决策管理、物流运输成本管理。本次修订,着重融入了新质生产
本书是智慧物流的通识性教材,在第1版的基础上进行了系统修订。全书共12章:智慧物流概述、智慧物流系统、智慧仓储、智慧运输、智慧配送、智慧装卸搬运、智慧包装、智慧物流信息平台、智慧物流园区、智慧港口、智慧供应链、智慧物流与智能制造。其中,第1、2章侧重于对智慧物流的整体介绍,第3~7章侧重于对智慧物流具体业务环节的介绍,
在大数据、云计算、物联网等新兴技术的支持下,智慧化、数字化、可视化的物流成为物流行业转型升级的重要力量和未来趋势。仓配作为物流活动的关键环节,肩负着调节货物运输能力、配送与流通加工、储存与保管及调节供需平衡的任务,正逐步向自动化、智能化演进。智慧仓配运营已被纳入教▲育部《职业教育专业简介(2022年修订)》,成为中、高
本书在概念篇阐述物流信息技术与物流信息系统的基础理论及发展趋势,辨析物流信息技术与物流信息系统的区别与联系;在技术篇按照物流信息的识别与采集、传输与跟踪,以及存储与分析计算的流程,阐述并补充物流信息核心支撑技术;在系统篇梳理了物流信息系统开发过程的框架体系,科学系统的讲解物流信息系统在规划、分析、设计和实施各个环节的目
定期盘点库存系统是一种有效且易于实施的库存管理方法,已在企业实践中得到广泛应用,但是库存水平、库存成本和最优库存策略的计算往往需要采用仿真与启发式算法,计算效率较低。本书考察一类定期盘点的(s,S)策略下的库存系统和TailoredBase-Surge策略下的双源库存系统,使用Maclaurin级数与Pade逼近,以及
本书共分为十个项目,分别为物流市场营销认知、物流营销市场分析、物流营销市场选择、物流营销产品策略、物流营销定价策略、物流营销渠道策略、物流营销促销策略、物流营销客户开发、物流营销客户服务和物流营销绩效评价。
本书围绕采购管理各业务环节基本内容进行编排,以采购管理的基本认知为开篇内容,围绕采购订单下达前(组建采购管理组织、编制采购计划和采购预算、采购谈判的开展与采购合同签订)、采购订单执行中(供应商管理、采购风险管理与控制、采购绩效评估)以及采购订单执行后(采购绩效评估)的主要业务为主体内容,以采购管理行业发展前沿收尾。本教
物流管理属于管理科学范畴,其核心目标在于提升企业运营绩效,降低物流费用,从而增强企业的竞争优势。本书从“决策、模型与应用”的角度出发,展示了如何将经典的物流管理决策问题转化为相应的优化理论模型,并通过求解模型为企业的物流管理决策提供科学的参考依据。全书共分为九章,内容涵盖了物流管理经典决策问题及建模方法概述、物流设施选
本书基于物流系统规划与设计工作实际,以职业能力培养为本位,共设置了7个工作项目,即认识物流系统及其规划设计、分析物流系统规划设计需求、规划设计物流系统节点、规划设计物流系统路线、规划设计物流系统网络、规划设计物流信息系统与平台、物流系统仿真与评价。每个工作项目设计了2-3个具体的工作任务,每个工作任务匹配了23项职业能
低碳经济视角下易腐品供应链的运营优化与协调管理