独角兽企业作为高增长经济的核心引擎，对社会、经济、技术等领域具有深远影响。研究这类企业不仅能为投资者提供决策启示，也能为创业者、求职者和科研人员提供战略参考。剖析独角兽企业的成长轨迹、演进机制与发展现状，既具有重要的理论价值，也有助于把握行业趋势并制定发展战略。 本书系统阐释了独角兽企业的定义与研究价值，评估了英国在

该专著是学校进行职业本科专业人才培养方案编制的研究成果，遵循理论借鉴与方案设计、项目实践、成效检验、经验推广的研究脉络，通过专业战略定位、社会需求分析完成职业本科人才培养方案编制工作，并以职业本科专业“工程造价”为例形成一整套人才培养方案相关文件。内容包括：职业本科专业人才战略定位分析报告、专业社会需求分析报告、专业设

本书系统梳理了国有企业经济责任审计的关键环节，深入探讨了重点审计领域和审计技巧。本书通过实际案例分析，帮助读者掌握审计实务中的方法和技巧，解决审计过程中的困惑和难题。本书适合相关审计从业人员阅读使用。

企业成功=战略执行从战略制定到执行落地是一个庞杂繁复的系统问题，很多企业负责人，以及管理者似乎无从下手，无法有效落地。故本书旨在展现从战略解码到执行落地的全过程，通过一系列的可视化工具以及丰富的案例，可以让您采取拿来主义，变成自己的从战略到实现的蓝图。开卷有益，希望本书能够为困顿于战略和执行的企业提供一些有价值的参考和

本书基于IPD思想，以核心技术及市场需求双轮趋动产品开发为基础，详细介绍如何进行R＆D中Research，包括如何构建包含前瞻性技术战略研究、技术探索、技术攻关及技术货架建设的立体研发体系及如何建立技术研究流程和项目管理及专家管理的技术创新组织及管理体系，帮助企业进行技术分类，识别核心技术和关键技术，制定技术规划，创新

在战略管理领域，吕方兴重新定义了什么是战略及战略管理，创立了战略“路径”学说，创建了全新的战略地图，核心帮助企业解决“战略与执行脱节”、“业绩增长难”、“组织协同难”、“绩效管理失效”四大难题。本书共分问题分析和问题解决两篇。其中，在问题分析一篇中包括战略与执行脱节、业绩增长难、组织协同难和绩效管理失效四章，点出了企业

本书主要内容包括质量管理学科的基本观点和基本思想，全面质量管理的概念，质量体系的原理，建立质量体系的基本步骤；常用质量控制方法，包括：抽样检验理论、控制图理论、统计过程诊断理论、新老七种质量改进工具、6σ管理方法；可靠性的基本概念与提高产品可靠性的基本途径，FMEA分析方法等。通过本课程的学习，培养作为一个复合型人才所

本书共分为三篇、十二章和一百二十八节，分别从需求管理、寻源管理、价格管理、供应商管理、合同管理、流程管理、数字化管理、绩效管理、组织赋能、质量协同、设计协同和财务协同等十二个方面介绍128个降本增效的采购策略。

随着国内和国际经济形势的变化，走出去、开拓海外市场，日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。本书作者总结了自己20年的海外市场拓展和企业出海咨询经验，介绍了全球重点国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等；其次，介绍了国内的汽车、电池、矿业等重点行业的海外发展情况，包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域，代表性企业的

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