本书为浙商高质量发展丛书之一。在这个快速发展的时代，创新发展已经成为推动社会进步和经济增长的关键力量。本书以案例理论的方式呈现，围绕创新发展这一领域，分别选择吉利集团、海康威视、万向集团等典型企业案例来展现浙商在高质量发展进程中的独特理念、路径和做法，并论述浙商在新发展阶段实现向引领者跃迁的方向和探索，以及其中光鲜亮

本书以“高”“远”“活”“低”四个字为主题编写的。“高”是“视野高”，培训要用全景视角——企业战略、业务发展、人才发展等视角审视整体培训业务，“高屋建瓴”引领培训业务助力企业战略的达成、人才培养与发展的落地；“远”为“发展远”，培训要以互联网、数智化思维不断更新迭代新的知识、紧跟新的技术，追求卓越创新并快速成长，发展长

本书通过深入的理论和实证研究，系统分析了如何有效预防和应对自利型领导引发的各种潜在问题。通过约束自利行为，领导者能够显著减少其对团队绩效和员工绩效的负面影响。同时，强调构建积极的组织文化氛围和正确的价值观对于提升团队绩效和员工绩效的重要性。此外，本书还探讨了人力资源管理在选拔管理人员和监督权力行使方面的关键作用，并提供

稻盛和夫经营哲学的精粹人生与事业成功的奥秘的实践之法经营十二条是日本企业界的代表人物、被誉为经营之圣的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为经营十二条。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者

阿里妈妈关明生写给创业者的定心与破局之作，集合二十年创业辅导与企业高管教练经验。 面对当下日新月异的经济与科技环境，创业者们如何实现企业从1到N的发展？作者关明生结合早期阿里管理正规化的切身经历与心得，提醒广大创业者，外部环境越是变化，越要向内聚焦关键问题。 首先，你创业的初心是什么？你想为谁解决什么大的问题？你的经济

本书聚焦数字化时代营销模式重构的核心议题,从理论基础、核心内容、渠道重构和特色议题四个部分系统论述中国企业的数字化营销重构。同时,本书精选了众多中国企业的数字化转型案例,旨在通过实际案例展示数字化营销重构的多样性和实践性。

在当今数字化浪潮中，企业几乎不可避免地需要融入或自行打造数字生态。本书详细地探讨企业应如何培育具备数字生态特质的商业模式，涵盖业务构建的基本原则、中长期发展规划等方面，深入讨论中台战略、平台型组织架构、S型曲线增长以及生态战略等概念。特别地，本书针对工业互联网背景下的数字生态构建提出独到见解，给出实用方法，呈现数字生态

针对信息化环境下上市公司违规行为呈现出的违规形式复杂多样、违规手段花样翻新、违规行为危害巨大等特点，本书以资本市场监管为出发点，以实证研究为基础，以上市公司、会计师事务所等相关主体的违规行为为研究对象，利用人工智能及用户画像技术，对上市公司及相关主体的违规行为及关键因素进行画像，构建了包括上市公司监管政策、会计师事务所

独角兽企业作为高增长经济的核心引擎，对社会、经济、技术等领域具有深远影响。研究这类企业不仅能为投资者提供决策启示，也能为创业者、求职者和科研人员提供战略参考。剖析独角兽企业的成长轨迹、演进机制与发展现状，既具有重要的理论价值，也有助于把握行业趋势并制定发展战略。 本书系统阐释了独角兽企业的定义与研究价值，评估了英国在

企业成功=战略执行从战略制定到执行落地是一个庞杂繁复的系统问题，很多企业负责人，以及管理者似乎无从下手，无法有效落地。故本书旨在展现从战略解码到执行落地的全过程，通过一系列的可视化工具以及丰富的案例，可以让您采取拿来主义，变成自己的从战略到实现的蓝图。开卷有益，希望本书能够为困顿于战略和执行的企业提供一些有价值的参考和