在数字化时代的大潮中，企业运营和竞争格局正在经历深刻的变革。数据成为企业竞争中的关键资产，其价值日益凸显。2024年11月，财政部出台《关于全面深化管理会计应用的指导意见》，推动管理会计从体系搭建迈向深化应用的全新阶段，明确了财务数智化转型在财务管理工作中的核心地位。然而，在企业日常运营中，海量数据往往以杂乱无章、标准

本书将合伙人模式引入营销范畴，形成区别于传统销售管理的新思维，协助企业快速打造一支不拿底薪的合伙人团队：让流量合伙人协助引流与获客，让销售合伙人协助成交与转化，让城市合伙人负责招商与服务，最终实现各方共赢。营销合伙人模式以结果为导向，将雇佣关系转变为合作关系。企业借助营销合伙人模式实现业务轻量化、市场规模化与利润最大化

内部审计师可以并且应该成为其组织中积极变革的催化剂。本书从审计的视角来审视当前风险管理的状态，孤立的风险管理是当前风险管理中应重视的问题。关联风险有助于组织减少孤岛现象，更有效地利用技术，并帮助团队改善合作机制以保护和创造价值。本书首先考察了现今社会风险加速背后的根本原因，以及由此导致的价值破坏效应，在此基础上评估了“

“拼图”战略是指企业将不同的业务单元和市场机会整合在一起，实现业绩增长的策略。它可以帮助企业明确自身所处的成长阶段和开拓市场的逻辑，实现营收从十亿级别到百亿级别的跨越。 本书分析企业营收增长逻辑，阐释只有品牌的背书、加持和赋能，才能让产品拥有强大的势能，并提升产品的销售业绩。作者在书中提炼了形象传递信息、产品建立信任、

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本书系宗东升先生的倾心之作，凝聚了其在中小民营制造企业经营管理系统化提升方面的丰富咨询经验。全书结构严谨，共分三个部分九个章节，深入浅出地阐述了企业顶层设计、组织建设体系以及人才管理体系三大核心领域。在企业顶层设计部分，作者围绕企业文化建设和企业战略管理两大主题展开，探讨如何构建符合企业特质的文化底蕴和战略蓝图。组织建

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“创新与创业管理”是由教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要刊载创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。

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