本书分为七个章节，包括1.“关键词速记”，将大纲上涉及疾病的首选药物、首选检查、首选治疗、最重要的病因、最重要的临床表现、最重要的临床表现和治疗等，一句话概括，并在偶数页把重点变为空格，以便记忆；2.“诊断公式”，将疾病和对应症状总结为公式，方便考生记住关键考点；3.“结构图”和“疾病要点”以图表的形式总结必考常见病的

本书以名师根据历年考场真实情况编写的分层次训练题目，从基础—冲刺—历年—模拟—押题的进阶角度复习每一个考点，学一个会一个，学练结合。同时直接把易错难懂的题目，用老师上课的角度去划出关键题眼，画图理解解题逻辑，逆向总结考察知识体系，称得上是，只刷一本题就可以上考场的必刷题库。同步配有名师的授课视频，60秒学会一个知识点。

医院卫生事业管理作为医疗卫生体系中的重要组成部分，承载着对人类健康和福祉的责任和使命。不仅要求在医疗技术和服务水平上不断提升，更需要在制度建设、管理创新、资源配置、人才培养等方面持续探索和进步。全书共分为7章，包括医院卫生管理研究、医院卫生经济管理、医院组织与管理、医院卫生设施与设备管理、医院卫生服务质量管理、医院公共

公立医院高质量发展已成为我国卫生健康领域的焦点、热点和难点，医院管理学的发展也面临着重大的机遇与挑战。为适应新时期医院高质量发展和卫生管理专业人才培养的需要编写了本教材。本教材深刻把握医院管理学科建设与发展规律，充分结合新时期医院管理人才岗位胜任力要求，广泛搜集现代医院管理实践典型经验与优秀案例，设置了基础篇和实践篇这

为进一步提升医院管理水平!让医疗机构管理人士能够得到系统及专业的训练!本书作者针对国内医疗机构的实际情况和特定环境!编写了本书"本书以医院管理为主线，在充分分析当前医院管理现状的基础上，对医疗质量与安全管理、医疗技术部门管理、病案质量管理、人力资源管理和绩效管理等进行了深入探讨。本书不同于传统的以阐述理论为主的医院管理

本书是在遵循2023、2020财政部、卫健委最新政策要求，在作者团队参与了众多公立医院内部控制建设实践及已经出版的公立医院内部控制书籍的基础上总结撰写而成。该书采用了内部控制五要素的框架，按照控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督搭建了全书的章节结构。

本书共计10章，邀请国内多家近年来有开办经验的大型医院共同组织编写。本书以项目竣工验收为起点，主要从设备设施筹备进场、资产管理、运行系统联动调试等方面，对开办筹备的规范流程进行了梳理和整合，为开办管理工作更为精准、科学、便捷提供指导，力求帮助帮助读者解决在开办前遇到的实际问题。

《变革与重塑：公立医院高质量转型发展徐医附院实践》是一本医院管理类图书。该书详细记录了徐州医科大学附属医院近五年高质量转型发展的历程。徐医附院减床转型发展的路子与近年来国家推动的公立医院高质量发展思路高度契合，医院精准地踩在时代脉搏上，树立了公立医院改革发展的全新样板。本书第一章和第二章系统阐释“徐医附院为什么要改革”

本书以医学教育管理和医院管理为主线，在充分分析当前医院管理现状的基础上编写而成，主要涉及医院管理与医疗管理、医疗教育相关管理、医院财务管理、信息化管理等内容，从多角度、多方面介绍了现代医学教育和医院管理学相关内容。

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